شناسایی عوامل مؤثر بر جریان‎های شکافندة سازمان‎های دولتی با استفاده از استراتژی نظریه‎پردازی داده‎بنیاد

نوع مقاله : مقاله علمی پژوهشی

نویسندگان

1 استاد گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

2 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

چکیده

این پژوهش با استعاره از پدیدۀ طبیعی برای محیط سازمان‌ها و با هدف دستیابی به جنبه­های نهفته و درک بهتر از نحوۀ تأثیر عوامل محیطی بر سازمان­های دولتی اجرا شده است. روش تحقیق کیفی است و برای شناسایی عوامل مؤثر بر جریان‌های شکافندۀ سازمانی از استراتژی نظریه‌پردازی داده‎بنیاد استفاده می‎شود. در اجرای این پژوهش، نخست پدیدۀ طبیعی جریان­های شکافندۀ دریایی تشریح شده و به‎منظور اکتشاف مؤلفه­های مؤثر، داده‌ها از طریق مصاحبه با 15 نفر از اعضای هیئت علمی، خبرگان و مدیران اجرایی گردآوری شدند؛ سپس فرایند کدگذاری باز، محوری و گزینشی مؤلفه­ها صورت پذیرفت و مؤلفه­های الگو دسته­بندی شدند. الگوی نهایی عوامل مؤثر بر جریان‌های شکافندۀ سازمانی در قالب مقوله­های شرایط علّی، بستر و  مداخله‌گر، پیکربندی شدند. بر اساس یافته‌های پژوهش، جریان­های شکافندۀ سازمانی سبب جوّ بی­ثبات، انتشار شایعات، عدم پیگیری، سردرگمی و سوءاستفاده می­شوند. شناسایی شرایط علّی نتایج نشان داد این عوامل در بستر ضعف ساختار و ضعف فرایندهای سازمان سبب جریان­های شکافندۀ سازمانی می‌شوند. علاوه بر این، عملکرد مدیران و رفتار کارکنان به‌عنوان متغیرهای مداخله‌گر در این امر شناسایی شدند

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Identifying Factors Effecting on Rip Currents of Public Organizations Using Grounded Theory

نویسندگان [English]

  • Mohammad. Ali Sarlak 1
  • Mohammad Hossein nooriaee 2
1 Prof. of Organizational Behavior Management, Payame Noor University, Tehran, Iran
2 PhD Candidate in Human Resource Management, Payame Noor University, Tehran, Iran
چکیده [English]

“Rip Currents”, the new metaphor, was presented by “Sarlak” at first time and explains environmental destructive rips effective on public organizations. This study using a metaphor in environment tries to explain hidden aspects of environmental factors effective on public organizations. This research was done using qualitative research method, Grounded Theory. For this purpose, at first the literature was reviewed and Sea rip currents and the metaphor in organization and management were studied. To explore and describe the beliefs and attitudes, the in-depth interviews was done by 15 management expert. Many of indicators of factors affecting organizational splitter flows were collected, using Grounded Theory; open coding, axial and selective variables were categorized and the metaphor of organizational rip currents was defined. The study shows that unstable environment, rumor publication, unfollowing up, Bewilderment and abusing are currents rips. By identifying the causal conditions, the results showed these factors were fulfilled in the context of structure weakness and the weakness of organizational structure processes. Moreover, the performance of managers and employee behavior were identified as the intervening variables in this study.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Metaphor in public administration
  • Organizational rip currents
  • qualitative research methods
  • Grounded theory
احمدی نوربخش، س. (1391). جریان­های شکافنده یکی از مهم‎ترین دلایل غرق‎شدگی در دریای خزر. ماهنامۀ جهانگردان، (28)، 34-29.
استرس، ا. و کوربین، ج. (1387). اصول روش تحقیق کیفی نظریه مبنایی: رویه ها و شیوهها. (ترجمه: محمدی)، تهران: انتشارات پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی.
اسکات، ر. و. (1374). سازمان­ها: سیستمهای عقلایی، طبیعی و باز. (ترجمه: میرزایی اهرنجانی و سلطانی)، تهران: انتشارات دانشکده مدیریت دانشگاه تهران.
بازرگان، ع. ( 1391). مقدمه­ای بر روش­های تحقیق کیفی و آمیخته. چاپ سوم، تهران: نشر دیدار.
بلاسکو، ج. ا. (1378). پرواز بوفالوها؛ معرفی روش­های نوین مدیریت. (ترجمه: مضطر زاده)، فصلنامۀ مهندسی متالوژی، 4 (12)، 45-28.
بینش، م. (1390). استعاره­های مدیریتی؛ جایگاه استعاره در زبان و نظریههای سازمانی. تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
دانایی‎فرد، ح. (1392). به سوی فهم نظریۀ جهیزیۀ سیاسی در مدیریت بخش دولتی، شالوده‎های نظری، روایت مفهومی و پیامدهای سازمانی و ملی. مجلۀ اندیشه مدیریت راهبردی، 7 (13)، 31-5.
رابینز، اس. (1383). مبانی رفتار سازمانی. (مترجم: پارساییان و اعرابی)، تهران: انتشارات دفتر پژوهش‎های فرهنگی.
رضائیان، ع. (1379). مبانی سازمان و مدیریت. (چاپ اول)، تهران: انتشارات سمت.
سرلک، م.ع.؛ شیرازی، ا. و کولیوند، پ. (1395). مدیریت ضربات روحی سازمان. تهران: نشر میرماه.
شریعتمداری، م. (1391).آسیب‎شناسی موانع به‌کارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات در دانشگاه. مجله فناوری اطلاعات و ارتباطات در علوم تربیتی، 2 (8)، 128-113.
قادری، ا. (1392). روش تحقیق ترکیبی یا آمیخته. مرکز مطالعات و پژوهشهای راهبردی وزارت ورزش و جوانان، مجموعۀ پژوهشی.
الوانی، س. م. (1389). مدیریت عمومی. (چاپ سی و هشتم)، ویرایش سوم، تهران: نشر نی.
هی یوز، ا. (1385). مدیریت دولتی نوین. (ترجمه: الوانی، معمارزاده و خلیل شورینی)، تهران: انتشارات مروارید.
Ahmadi-Noorbakhsh, S. (2011). Rip Currents a major cause of drowning in the Caspian Sea. Available in: http://www.pezeshk.us/?p=26567. (in Persian)
Alvani, S.M. (2009). Public management (3th ed), Tehran: Nei press. (in Persian)
Anthony, J. D. (2007). Critical perceptions of organizational change. Journal of Change Management, 7 (3-4), 231-242.
Bazargan, A. (2012). Introduction to qualitative research methods and mixed conventional approaches in behavioral science. Tehran: Didar press.
(in Persian)
Belasco, J.A. (1999). Flight of the Buffalo: Introduction of modern methods of management. Translated by: Moztarzadeh, Quarterly Journal of Metallurgical Engineering, 4 (12), 28-45. (in Persian)
Binesh, M. (2011). Management metaphor: the metaphor in language and organizational theories. Tehran: Industrial Management Institute.
(in Persian)
Blanton Schultz, E. (1997). Modeling HRM in context: examining the role of human resource managerdiscretion. Journal of Project Management, 26 (7), 5-32.
Brannen, M.Y. & Peterson, M. F. (2009). Merging without alienating: interventions promoting cross-cultural organizational integration and their limitations. Journal of International Business Studies, 40, 468-489.
Cavanagh, G. (1999). Spirituality for managers: Context and critique. Journal of Organization Change Managemental, 12 (3), 23-41.
Chakrabarti, R., Gupta-Mukherjee, S., & Jayaraman, N. (2009). Mars–Venus marriages: Culture and cross-border M&A. Journal of International Business Studies, 40(2), 216-236.
Charmaz, K. (2000). Grounded theory: Objectivist and constructivist methods. In Denzin, N.K., and Lincoln, Y.S. (Eds.) Handbook of qualitative research. London: Sage.
Chung, G.H., Du, J. & Choi, J.N. (2014). How do employees adapt to organizational change Driven by cross-border M&AS? A case in China. Journal of World Business, 49(1), 78-86.
Danaee-fard, H. (2013). Towards an Understanding of the Political Dowry Theory in the Public Sector: Theoretical Foundations, Conceptual Narrative, and Institutional and National Implications. Journal of Strategic Management Thought, 7 (13), 5-31. (in Persian)
Dewettinck, K. & Remue, J. (2011). Contextualizing HRM in comparative research: The role of the cranet network. Human Resource Management Review, 21 (1), 37-49.
Frederickson, H.G. (1980). New public administration. University of Alabama Press.
Ghebregiorgis, F. & Karsten, L. (2006). Human resource management practices in Eritrea: challenges and prospects. Employee Relations, 28 (2), 144-163.
Glaser, B. G. & Strauss, A. L. (1967). The discovery of grounded theory: Strategies for qualitative research, Chicago, Aldine Publishing Company.
Hach, M. J. (2007). Organization theory: Modern, symbolic, interpretive, postmodern. Translated by: Danaee-fard, Tehran: Afkar press. (in Persian)
Hiuz, A. (2006). New public management. Translated by: Alvani, Memarzade & Khalil-Shoorini, Tehran: Morvarid press. (in Persian)
Kellett, J. B., Humphrey, R. H. & Sleeth, R. G. (2006). Empathy and the emergence of task and relations leaders. The Leadership Quarterly, 17(2), 146-162.
Krone, K. J. (2008). Organizational metaphors. In W. Dons Bach (Ed.) The international encyclopedia of communication. Oxford: Blackwell Publishing.
Kvale, S. (1996). Interviews: An Introduction to Qualitative research interviewing. Thousand Oaks, C.A: Sage.
Martin, J. G. (2000). Cultural metaphors: Applications and Exercises. Thousand Oaks, C.A: Sage.
Palmer, I. (2006). Managing organizational change: A Multiple Perspectives Approach. New York: McGraw Hill Irwin.
Qaderi, E. (2014). Research methodology combined or mixed. Available in: http://csrs.msy.gov.ir/sis_announcements. (in Persian)
Rezaian, A. (2001). Fundamentals of Organization and Management. Tehran: SAMT press. (in Persian)
Robbins, S. (2013). Principles of organizational behavior. Translated by: Parsaeian & Arabi, Tehran: Cultural Research press. (in Persian)
Sarlak, M. A., Shirazi, E. & Kolivand, P. H. (2016). Managing organizational trauma. Tehran: Mirmah press. (in Persian)
Scott, R. W. (1995). Organizations: Rational, Natural and Open Systems. Translated and Adapted by Ahrandjani. Tehran, University of Tehran press (UTP).
(in Persian)
Shariatmadari, M. (2012). A Pathological study of barriers to using ICT in universities. Journal of Information and Communication Technology in Educational Sciences, 2 (8), 113-128. (in Persian)
Strauss, A. & Corbin, J. (2008). The principles of qualitative research: Grounded theory, procedures and practices: Translation: Mohammadi. Publishers: Tehran, Institute for Humanities and Cultural Studies.(in Persian)