حاجیزاده، ا.؛ اصغری، م. (1390). روشهاوتحلیلهایآماریبانگاهبهروشتحقیقدرعلومزیستیوبهداشتی (چاپ اول). تهران: جهاد دانشگاهی.
دانش فرد، آ. (1393). موانع اجرای خطمشیهای عمومی در سازمانهای غیر دولتی (بخش خدمات پلیس +10 و دفاتر خدمات پیشخوان دولت). مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 2 (2)، 50-23.
سید عباسزاده، م. م.؛ امانی ساری بگلو، ج.؛ هیمن خضری آ.؛ پاشوی، ق. (1391). مقدمهایبرمدلیابیمعادلات ساختاریبهروشPLS وکاربردآندرعلومرفتاری. ارومیه: انتشارات دانشگاه ارومیه.
عباسی، ع.؛ معتضدیان، ر.؛ میرزایی، م. ق. (1395). بررسی موانع اجرای خطمشیهای عمومی در سازمانهای دولتی. پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، 6 (2)، 69-49.
معمارزاده طهران، غ.؛ میرسپاسی، ن.؛ جلیلی، س. (1390). ارائۀ مدل برای ارزیابی اثربخشی اجرای خطمشی عمومی جمهوری اسلامی ایران در حوزۀ بهداشت و درمان. رسالت مدیریت دولتی، 2 (4)، 31-19.
مقدسپور، س.؛ دانایی فرد، ح.؛ کردنائیج، آ. (1392). واکاوی عوامل کلیدی در عدم موفقیت برخی خطمشیهای عمومی در جمهوری اسلامی ایران: مطالعۀ خطمشیهای مالیاتی کشور. مدیریت فرهنگ سازمانی، 11 (1)، 68-33.
هادی پیکانی، م. (1395). درآمدی بر فرایند خطمشیگذاری عمومی. اصفهان: معاونت پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان.
Abbasi, A. Motazedian, R. & Mirzaee, M. (2016). Survey Public policy implementation barriers in government organization. Quarterly Journal of Human resource management researches, 6(2), 49-69. (in Persian)
Berman, P. (2009). The Study of Macro-and Micro- Implementation. Public Policy, 26(2), 157-184.
Brynard, P.A. (2011). Policies and Poverty in Southern Africa. African Journal of Public Affairs, 4(1), 148-159.
Daneshfard, A. (2014). Public policy implementation barriers in Nongovernment organization. Quarterly Journal of Resource management in polic, 2(2), 23-50. (in Persian)
DunSire, A. (2003) Implementation in a Bureaucracy. Oxford: Martin Robertson.
Galligan, D.J. (2011) Discretionary Powers: A Legal Study of Official Discretion. Oxford: Clarendon Press.
Hadi Peykani, M. (2015). The public policy process primer. Islamic azad university Isfahan (Khorasgan) research deputy, Isfahan. (in Persian)
Hajizade, E., Asghari, M. (2011). Statistics methods and analysises considering Bio and Health sciences research methodology (Firsrt edition). Academic Jihad, Tehran. (in Persian)
Hamilton, L. (2000). A review of policy implementation and international treaty implementation literature. University of California Press, Berkeley.
Hill, M., Hupe, P. (2012). Implementing public policy. Sage Publication: London.
Klein, K.J. & Knight, A.P. (2005). Innovation implementation: overcoming the challenge. Current directions in psychological science, 14(5), 243-246.
Lane, J.E. & Ersson, S.O. (2015). The New Institutional Politics: Performance and Outcomes. London: Routledge.
Lester, J. P., & Stewart. J. (2011). Public Policy: An Evolutionary Approach. West Publishing Company, Minnesota.
Lester, J.P. & Goggin, M.L. (2008). Back to the future: The rediscovery of implementation-studies. Policy Currents, 8 (3), 1–9.
Lipsky, M. (2010). Street Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services. 30th Anniversary Expanded Edition. The Russell Sage Foundation: New York, NY.
May, P.J. & Burby, R.J. (2016). Coercive versus cooperative policies: Comparing-intergovernmental mandate performance. Journal of Policy Analysis and Management, 15 (2), 171–201.
Memarzadeh Tehran, Gh., Mirsepasi, N. & Jalili, S. (2013). Providing a model to evaluate Islamic Republic of Iran public policy implementation effectiveness in Health Area. Quarterly Journal of Public management mission, 2(4), 19-31. (in Persian)
Moghaddaspur, S. Danaeefard, H. & Kordnaeej, A. (2013). Scrutiny key factors caused failure in some public policy in Islsmic Republic of Iran, Case study: Tax Policy. Quarterly Journal of organizational culture management, 11(1), 33-68. (in Persian)
O’Toole, Jr. L.J. (2013). The theory-practice issue in policy implementation research. Public administration, 82(2), 309-329.
Palumbo, D.J. & Calista, D.J. (eds). (2005). Implementation and the Policy Process: Opening Up the Black Box. Greenwood Press, New York.
Pollitt, C. & Bouckaert, G. (2011). Public Management Reform: A Comparative-Analysis. Oxford University Press, Oxford.
Rice, R. E. & Rogers, E. M. (2010). Reinvention in the Innovation Process. in Knowledge: Creation, Diffusion, Utilization 1 (1980), 499-513.
Rowe, M. (2012). Going Back to the Street: Revisiting Lipsky’s Street-Level Bureaucracy. Teaching Public Administration, 30(1), 10-18.
Seyyed Abbaszade, M., Amani Sari Bagloo, J., Himan Khezri, A. & Pashoi, Gh. (2012). Introduction to modeling structural equation using the PLC method and application in behavioral sciences. University of Urmia press (UOP), Urmia. (in Persian)
Smith, S.R. & Smyth, J. (2011). Contracting for services in a decentralized system. Journal of Public Administration Research and Theory, 6 (2), 277–296.
Web, C. & Williams, P. (1994). The Delphi technique: a methodological discussion. Journal of Advanced Nursing, 19(1),180–186.
Williams, W. (2012). The Implementation Perspective: A Guide for Managing Social Service Delivery Programs. Berkeley: University of California Press.
Winter, S. (2003). New directions for implementation research. Policy Currents, 8 (4), 1–5.