ایجاد همترازی بین عناصر سازمانی در پرتو نقاط مرجع استراتژیک و رابطه آن با عملکرد سازمانی

نویسندگان

چکیده

در خصوص چگونگی واکنش به دنیای در حال تغییر،‌ رویکردهای زیادی مطرح شده است. تمامی این رویکردها تنها در صورتی که متضمن همترازی در سازمان به عنوان یک اصل زیربنایی و بسیار مهم باشند، با معنا هستند. بررسی ها و مطالعاتی که در خصوص سازمان های موفق انجام شده است نشان می دهد که همترازی به عنوان یک اصل و محور تعیین کننده در سازمان مورد توجه بوده است. این مقاله، حاصل پژوهشی است در خصوص بررسی نقش همترازی عناصر سازمانی در ارتقای عملکرد سازمانی. ‌در این پژوهش، از داده های ثانویه مدل جشنواره شهید رجایی برای سنجش عملکرد سازمانی، و از نظریه نقاط مرجع استراتژیک برای سنجش درجه همترازی عناصر چهارگانه راهبرد، فرهنگ، ساختار، و راهبرد منابع انسانی استفاده شد. یافته‌های پژوهش نشانگر آن هستند که اولاً همترازی نسبتاً بالایی بین عناصر سازمانی پیشگفته برقرار است، ثانیاٌ بین همترازی و عملکرد سازمانی همبستگی مثبتی وجود دارد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Aligning Organizational Elements in the Light of Strategic Reference Points and its Relationship with Organizational Performance

نویسندگان [English]

  • Farajollah Rahnavard
  • Saeed Nikzad
چکیده [English]

Different approaches are presented regarding how to react to the changing world. All these approaches are me meaningful if cover the alignment principle in the organization as a fundamental and more important principle. Surveys and research on the successful organizations are indicative of considering alignment as a determinant axis in the organization. This article is the result of a research on the key role of alignment in enhancing organizational performance. In this research, organizational performance is measured based on secondary data of Martyr Rajaee Model. By the way, theory of Strategic Reference Points (SRP) was used to measure alignment among four organizational elements including organizational strategy, culture, structure, and human resource strategy. First, the results of findings show a high alignment among above mentioned elements. Second, a positive correlation was found between alignment and organizational performance.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Alignment
  • and Organizational Elements
  • organizational performance
  • Strategic Reference Points