<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A Model for Users requirements to mobile government in Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائۀ الگوی نیاز‌های کاربران دولت همراه در ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>393</FirstPage>
			<LastPage>414</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">60761</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2016.60761</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نورمحمد</FirstName>
					<LastName>یعقوبی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت دولتی، دانشکدۀ اقتصاد و مدیریت، دانشگاه سیستان و بلوجستان، زاهدان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حبیب</FirstName>
					<LastName>ابراهیم پور</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت دولتی، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رویا</FirstName>
					<LastName>شاکری</LastName>
<Affiliation>مربی  گروه مدیریت، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سنندج، سنندج، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Abstract: The profound effect of Mgovernment on the future of businesses and communities has been proven in numerous studies. The aim of the present study is provide a model for user requirements and validate the proposed model is based on a literature review of research. The findings suggest that effective and efficient transactions including time, security, privacy, reliability and cost of the most important and necessary to achieve the government&#039;s successful mobile services. Followed by quality of service, including warranty or guarantee, accountability and reliability; interaction between government and citizens, including content, accuracy and transparency in financial transactions, interoperability of different levels, and citizen perceived value including perceived usefulness and perceived ease of use of services; and finally agency (functionalism) including accessibility, efficacy, and user interface of mobile app are mobile government user’s requirements in Iran.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تأثیر مهم دولت همراه بر آیندۀ کسب‎وکارها و جوامع در مطالعات متعددی به اثبات رسیده ­است. هدف تحقیق حاضر، ارائۀ مدلی برای نیاز­ها و ملزومات کاربری دولت همراه بر اساس مرور ادبیات تحقیق و اعتبارسنجی مدل پیشنهادی است. یافته­ها حاکی از آن است که تراکنش­های کارا و اثربخش شامل زمان، امنیت و حریم خصوصی، قابلیت اعتماد و هزینه مهم­ترین و ضروری­ترین بُعد برای دستیابی به خدمات موفق دولت همراه است. به‎دنبال آن کیفیت خدمات شامل ضمانت و تضمین، مسئولیت­پذیری و قابلیت اطمینان؛ ارتباط متقابل دولت و شهروندان شامل صحت محتوا و شفاف­سازی در تراکنش­های مالی، قابلیت تعامل‎پذیری در سطوح مختلف و شهروندمداری؛ ارزش درک­شده شامل سودمندی درک­شدۀ خدمات و سهولت درک­شدۀ استفاده از خدمات و در نهایت عاملیت (کارکردگرایی) شامل قابلیت دسترسی، خودکارآمدی و واسط کاربری از نیاز­های کاربران دولت همراه در ایران به‎شمار می‌روند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خدمات دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دولت همراه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شهروندان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_60761_fb2afc46f2fc8807d7b8f01cd76cc220.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Effects of Globalization on Public 
Administration in Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>آثار جهانی‎شدن بر مدیریت دولتی در ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>415</FirstPage>
			<LastPage>436</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">60762</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2016.60762</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرج اله</FirstName>
					<LastName>رهنورد</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت دولتی، مؤسسۀ عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرضیه</FirstName>
					<LastName>محبی دلیگانی</LastName>
<Affiliation>کارشناس‎ارشد مدیریت دولتی، مؤسسۀ عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Abstract: With the changes that globalization created in political, economic, cultural and social areas, undoubtedly it influences the public administration in any country. The aim of this study is to examine the effects of globalization on public administration in Iran from the viewpoints of public administration experts. In terms of purpose, this study is an applied research; in terms of approach, a deductive study; in terms of time horizon, a cross-sectional survey. A survey is administered to 92 academic members in public administration in Tehran universities. According to Morgan’s Table, 75 experts selected and questionnaires were distributed among them. Findings indicate that, cultural/Technical dimensions of globalization has been accomplished, but its economic and political/social dimensions has not been fulfilled yet in Iran. Meanwhile, the result is indicative of dominance of tradition public administration paradigm in Iran. Finally, the political/social and cultural/technical dimensions have changed the theoretical basis and administrative stakeholders of public administration and economic dimension has an effect on accountability and administrative discretion, and the rest of the public administration components has not affected yet.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تحولاتی که جهانی‎شدن در عرصه‌های سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی ایجاد می‎کند، بی‌شک آثاری را نیز بر مدیریت دولتی هر کشوری به جا می‌گذارد. هدف این پژوهش، بررسی آثار جهانی‎شدن بر مدیریت دولتی از دید خبرگان مدیریت دولتی در ایران است.پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی است و با رویکرد قیاسی به‎صورت مقطعی و پیمایشی اجرا شده است. جامعۀ آماری آن 92 نفر از استادان مدیریت دولتی دانشگاه‌های شهر تهران است. با توجه به جدول مورگان، از این تعداد 75 خبره برای حجم نمونه انتخاب شدند و پرسشنامه‌ها در اختیار آنان قرار گرفت. نتایج نشان می‌دهد در ایران، جهانی‎شدن در ابعاد فرهنگی/ فنی تحقق‎یافته، ولی هنوز در ابعاد اقتصادی و سیاسی/اجتماعی  محقق نشده است. نتایج نشان‎دهندۀ تسلط دیدمان ادارۀ امور عمومی سنتی در ایران است. در نهایت، ابعاد سیاسی/اجتماعی و فرهنگی/فنی جهانی‎شدن بر مؤلفه‌های پایۀ نظری و ذی‎نفعان اداری مدیریت دولتی اثرگذار است و بُعد اقتصادی بر مؤلفه‌های پاسخگویی و اختیارات اداری تأثیر می‎گذارد، اما بر سایر مؤلفه‌های مدیریت دولتی هنوز تأثیری نداشته‌ است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ادارۀ امور عمومی سنتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جهانی‎شدن</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت ارزش‌های همگانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت دولتی نوین</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت دولتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_60762_d7d5dde44ecb79dba84f409e6fe8f58a.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Impact of Organizational Culture Factors and Organizational Structure Factors on
 Whistle-blowing Intention in Organization</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تأثیر عوامل ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی بر تمایل به افشاگری در سازمان</VernacularTitle>
			<FirstPage>437</FirstPage>
			<LastPage>458</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">60763</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2016.60763</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نسرین</FirstName>
					<LastName>علینقیان</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی ـ گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی، دانشکدۀ علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>نصر اصفهانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت، دانشکدۀ علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>صفری</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت، دانشکدۀ علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>17</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The puppose of this research is identification of the impact of Organizational Culture Factors and Organizational Structure Factors on Whistle-Blowing. We used mixed method. At first stage, we used qualitative method; so, we used Delphi Technic and finally, by reaching consensus comments, we found 21 items with 0/441 Coefficient of agreement. Then, in the second stage, we use quantitative approach; in this way, based on finding in Delphi Technic, we produced a questionaire and appraised validity of that by CVI and CVR measures. They were confirmed. Thereupon, for appraising reliability, we used Cronbach&#039;s alpha. This amount was 0/802. Therefore, we distributed the questionaire in target population, 274 number of them were completed by nurses and doctors and administrative personnel in Alzahra Hospital in Isfahan. Finally, we used Structural Equation Modeling for desinging model. Finding showed overall fitness of model is good and the impact of both factors: structural factor and cultural factor are meaningfull.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این پژوهش شناسایی تأثیر عوامل فرهنگ و ساختار سازمان بر افشاگری است. پژوهش حاضر به‎صورت رویکرد ترکیبی به اجرا درآمد. برای مرحلۀ نخست پژوهش، رویکرد کیفی مد نظر قرار گرفت و در آن از روش دلفی استفاده شد. با دستیابی به اجماع نظر، 21 گویه با ضریب توافق 441/0 به‎دست آمد. در مرحلۀ دوم پژوهش رویکرد کمی مدنظر قرار گرفت؛ بدین‎گونه که بر اساس نتایج تکنیک دلفی، پرسشنامه‌ای تهیه شد و روایی آن با استفاده از معیارهای CVI و CVR ارزیابی شد و به تأیید رسید. برای ارزیابی پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ استفاده شد، به‎گونه‌ای که مقدار مناسب 802/0 برای آن به‎دست آمد. پرسشنامه در اختیار جامعۀ مد نظر قرار گرفت و 274 نسخه از آن توسط پرستاران، پزشکان و کادر اداری بیمارستان الزهرا در اصفهان تکمیل شد. با به‎کارگیری مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) داده‌های به‎دست‎آمده در مدل طراحی‎‎شده آزمون شد. نتایج ارزیابی، برازش کلی مدل را تأیید کرد و نشان داد تأثیر هر دو عامل ساختار سازمان و فرهنگ سازمان بر افشاگری معناردار است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">افشاگری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل ساختار سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل فرهنگ سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_60763_0adf03425855371172c2c007782d56cc.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Classification and Analysis of Influential Factors 
On Efficient Utilization of Integrated Information Systems 
in Public Sector</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طبقه‎بندی و تحلیل عوامل مؤثر بر استفادۀ کارآمد از سیستم‎های اطلاعاتی یکپارچه در سازمان‎های دولتی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>459</FirstPage>
			<LastPage>486</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">60764</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2016.60764</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>بابک</FirstName>
					<LastName>سهرابی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-6188-2607</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ایمان</FirstName>
					<LastName>رئیسی وانانی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت صنعتی، دانشکدۀ مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ریحانه</FirstName>
					<LastName>فروزنده جونقانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکدۀ مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In recent years, the implementation of integrated information systems in the Iranian public sector has significantly increased. This is of more importance in holdings and multi-branch organizations. Considering the fact that the cost, time-span and quality of implementation of these systems, has a dramatic impact on public sector effectiveness, therefore, identification and classification of factors and indicators of efficient utilization of systems will be of significance. In this research, five factors namely, public sector employee’s impact, infrastructure, technical, and system impact, functional and process-oriented impact, managerial and governance impact, legislative and structural impact, and finally, the overall impact of mentioned five factors on efficient utilization of integrated information systems were assessed using a questionnaire. Then, using the classification algorithms, categories of indicators were differentiated. Afterwards, results were validated. Finally, the results illustrated that the commitment and enthusiasm of public sector employees as well as technical infrastructure and processes are the most influential factors on the efficient utilization of integrated information systems.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">طی سال‎های اخیر، پیاده‎سازی سیستم‎های اطلاعاتی یکپارچه در سازمان‎های دولتی ایران، افزایش چشمگیری داشته است. این مهم در سازمان‎های مادر و چندشعبه‎ای نمود بارزتری دارد. با توجه به اینکه هزینه، مدت و کیفیت پیاده‎سازی این سیستم‎ها، تأثیرات شگرفی بر اثربخشی و مدیریت سازمان‎های دولتی دارد، شناسایی، طبقه‎بندی و تحلیل عوامل و شاخص‎های اثرگذار بر استفادۀ کارآمد از این سیستم‎ها، اهمیت بیشتری یافته است. در این تحقیق، پنج عامل مؤثر شامل اثرگذاری کارکنان دولت؛ اثرگذاری سیستم و شاخص‌های فنی و زیرساخت فناوری اطلاعات؛ شاخص‌های کارکردی و فرایندهای سازمان‌های دولتی؛ شاخص‌های مدیریتی و حاکمیتی دستگاه‌های دولتی؛ اثرگذاری قوانین و الزامات ساختار دولتی و در نهایت، استفادۀ کارآمد دستگاه‎های دولتی از سیستم‌های اطلاعاتی یکپارچه، توسط پرسشنامه سنجیده شد، سپس با استفاده از الگوریتم طبقه‌بندی، تفکیک شاخص‌های اثرگذار صورت پذیرفت و در نهایت نتایج داده‌کاوی، اعتبارسنجی و تحلیل شدند. نتیجۀ نهایی نشان‌دهندۀ اثرگذاری فراوان عامل میزان تعهد و اشتیاق کارکنان و سطوح مدیریتی دستگاه دولتی و پس از آن، زیرساخت‌های فنی و فرایندی بر استفادۀ کارآمد از سیستم‌های اطلاعاتی یکپارچه است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استفادۀ کارآمد سازمان دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیستم اطلاعاتی یکپارچه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">طبقه‎بندی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_60764_09b529f6658b0309f8d28297612670f4.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Maturity Level of E-Governance in Iran Ministry Portals</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی وضعیت بلوغ حکمرانی الکترونیک در پورتال وزارتخانه‏های کشور</VernacularTitle>
			<FirstPage>487</FirstPage>
			<LastPage>510</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">60765</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2016.60765</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نغمه</FirstName>
					<LastName>عبادی اردبیلی</LastName>
<Affiliation>انشجوی دکتری، مدیریت دولتی‌ـ منابع انسانی دانشکدۀ مدیریت دانشگاه تهران، پردیس فارابی، تهران، ایران‌</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>E-Governance is related to the use of approprairte technology for increasing public relation that promotes democratic declaration of oponion and human independence, supporting of economical development &amp; delivering services failry &amp; efficiently. In order to achieve the aim in the IT age, public institutions constrained to have digital portals. These portals should be privacy respected, devilver information &amp; service user friendly and providing some capabilities for citizens’ participation. Minsity websites are portals that citizens have most realtion with them. In this paper, we studied 18 portals of Iranian ministry in order to explore the level of maturity of e-govrence in each of them. For these aim, the study used United Nations check list. The results of mean scores show that the portals are in less mature level and need more attentions. At the end some recommendations are provided, in order to improve the quality and quantity of the portals.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">حکمرانی الکترونیک تعهد به استفاده از فناوری‏های مناسب برای افزایش ارتباط دولتی، برای ارتقای اظهار عقاید دموکراتیک، استقلال انسانی، حمایت از توسعۀ اقتصادی و پیشبرد ارسال بی‏طرفانه و کارای خدمات است. تحقق این معنا در عصر فناوری اطلاعات به دروازه‏هایی با عنوان وب‏سایت‏ها نیاز دارد. این وب‏سایت‏ها باید با رعایت حریم شخصی، اطلاعات و خدمات را به‌گونه‏ای کاربرپسند در اختیار شهروندان قرار داده و امکان مشارکت آنان در عرصۀ حکمرانی را فراهم سازند. در این میان وب‏سایت‏های وزارتخانه‏ها دروازه‏ای هستند که شهروندان بیشترین تعامل را با آنها دارند. پژوهش حاضر از نوع پژوهش‏های توصیفی است که در اردیبهشت و خرداد سال 1394 به بررسی 18 پورتال وزارتخانه‏های کشور پرداخته تا مشخص کند، هر پورتال از نظر حکمرانی الکترونیک در کدام‎یک از مراحل بلوغ از انتشار اطلاعات تا مشارکت الکترونیک قرار دارد. بدین‌منظور با تعدیل پرسشنامۀ‏ سازمان ملل، چک‌لیستی طراحی شده است. نتایج بیان‎کنندۀ آن است که اغلب پورتال‏ها در سطوح اولیۀ بلوغ مدل‏های خدمات‏رسانی الکترونیکی قرار دارند و بیشتر ارائه‌دهندۀ اطلاعات هستند تا خدمات. بنابراین به توجه ویژه برای ارتقا به سطوح بالاتر نیاز دارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پورتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی الکترونیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری اطلاعات و ارتباطات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">وزارتخانه ها</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_60765_bb32d67faa3b1d750edc26f11d9959d9.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Authentic leadership and psychological capital: Effect role Mediator of trust and psychological contract breach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>رهبری اصیل و سرمایۀ روان‎شناختی: تأثیر متغیر میانجی اعتماد و نقضِ قرارداد روان‎شناختی</VernacularTitle>
			<FirstPage>511</FirstPage>
			<LastPage>532</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">60766</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2016.60766</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>اکبری</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه کارآفرینی فناورانه، دانشکدۀ کارآفرینی دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهروز</FirstName>
					<LastName>پورولی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مژگان</FirstName>
					<LastName>دیانتی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده حسابداری و مدیریت، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>معصومه</FirstName>
					<LastName>محمدی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده حسابداری و مدیریت، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نیلوفر</FirstName>
					<LastName>رضایی</LastName>
<Affiliation>کارشناس‎ارشد مدیریت گردشگری، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Education system and all the employees are responsible to educate all the students who will have social responsibilities in the society in future. Education (system) is one the mail sources to develop social and business aspects. This organ needs to have strong leaders to be competitive advantage. this study, as a matter of goal or purpose, is an applied research and the way of collecting the data is descriptive and in the form of correlation; and clearly based on the structural equation model (SEM).in this research, firstly the theoretical model and the theories between the variables were developed and for surveying the research theories the structural equation was used. The employees of department of Education in Zanjan province are the statistical population (198 persons). Therefore, for this research, 139 persons are picked based on the Morgan table using random sampling. A questionnaire was used to collect the data and using LISREL18 software was analyzed. Researches show that authentic leadership with (370/0) depth, and trust on psychological capital with (440/0) depth has positive and expressive effects. Likewise, authentic leadership on psychological contract breach with (-350/0) depth, trust on psychological contract breach with (-420/0) depth, psychological contract breach on psychological capital with (-330/0), and authentic leadership on psychological capital with (-06/0) depth have negative effects.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش با هدف بررسی رابطۀ رهبری اصیل و سرمایۀ روان‌شناختی بین کارکنان آموزش و پروش استان زنجان با توجه به تأثیر متغیرهای میانجی اعتماد و نقضِ قرارداد روان‌شناختی اجرا شد.پژوهش از نظر هدف کاربردی است و از نظر نحوۀ گردآوری داده‌ها، توصیفی و از نوع همبستگی بوده و بر مبنای مدل معادلات ساختاری انجام‌ شده است. جامعۀ آماری پژوهش حاضر 198 نفر از کارکنان آموزش‌ و پرورش استان زنجان بودند که 139 نفر بر اساس جدول مورگان و با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. داده­ها از طریق پرسشنامه جمع‌آوری شدند و تحلیل آنها به‎کمک نرم‌افزار LISREL18 انجام گرفت. نتایج نشان داد رهبری اصیل بر اعتماد با شدت 370/0 و اعتماد بر سرمایۀ روان‌شناختی با شدت 440/0 تأثیر مثبت و معناداری می‎گذارد. همچنین رهبری اصیل بر نقضِ قرارداد روان‌شناختی با شدت 350/0-، اعتماد بر نقضِ قرارداد روان‌شناختی با شدت 420/0-، نقضِ قرارداد روان‌شناختی بر سرمایۀ روان‌شناختی با شدت 330/0- و رهبری اصیل بر سرمایۀ روان‌شناختی با شدت 06/0- تأثیر منفی دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آموزش ‌و پرورش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اعتماد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری اصیل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرمایۀ روان‌شناختی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نقضِ قرارداد روان‌شناختی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_60766_9fd96467c4e09746a157934c90dd8649.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Studying the Mediating Role of Creativity, Innovation and Mental Health in the Effect of Spiritual Intelligence on Individual Performance</ArticleTitle>
<VernacularTitle>نقش میانجی خلاقیت، نوآوری و سلامت روانی در تأثیر هوش معنوی بر عملکرد فردی کارکنان</VernacularTitle>
			<FirstPage>533</FirstPage>
			<LastPage>552</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">60767</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2016.60767</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ناصر</FirstName>
					<LastName>عسگری</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت دولتی، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>حمیدی زاده</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت دولتی، دانشکدۀ مدیریت، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-4489-570X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>عابدی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت، پردیس فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Improving individual performance is one of the most influential requirements of sustainable productivity and Competitiveness of organizations. This research is investigate the influence of spiritual intelligence on the individual performance in accordance with creativity, innovation and mental health as mediators. The research method used is Quantitative, applied and descriptive. The population of interest consist of researchers of a strategic research center among which 150 persons have been selected through Random sampling. A combined and standard questionnaire is used as data collection tool. Structural Equation Modeling with partial least squares method through Warp PLS software has been used data analyzing. According to research findings spiritual intelligence has significant influence on Innovation, creativity and performance. In addition, among studied mediating variable only creativity had significant influence on individual performance. Accordingly, enhancing spiritual intelligence may lead to improving the studied antecedents of individual performance.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"></OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">واژه‌های کلیدی: هوش معنوی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خلاقیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سلامت روانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_60767_b6c2c3e5f0cd2fc39c03b7ecccb98af0.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
