<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Investigating the causes of Iran’s policy making system performance inefficiency regarding poverty eradication (Case study: Poverty eradication bill in Islamic Republic of Iran)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی دلایل اثربخش نبودن عملکرد سیستم خط مشی گذاری ایران در زمینۀ فقرزدایی (مطالعۀ موردی: لایحۀ «فقرزدایی در کشور جمهوری اسلامی ایران»)</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>18</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">52082</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.52082</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید مهدی</FirstName>
					<LastName>الوانی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی اصغر</FirstName>
					<LastName>پورعزت</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت دولتی ، دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>انسیه</FirstName>
					<LastName>نجابت</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دولتی ، دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران (پردیس قم)، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>‘Poverty’ as a complex and multilateral public problem is under the influence of government policies and performances regarding poverty eradication. Therefore, any change in the level of poverty in the society depends upon policy making system performance (P.M.S.P). In present research, after describing the ineffectiveness of P.M.S.P about poverty eradication, the causes of this problem have been investigated by taking case study method and focusing on the bill of “poverty eradication in Islamic Republic of Iran” (as a sample of P.M.S.P). So the main probable causes of bill’s aborting -as the causes of ineffectiveness of P.M.S.P- have been studied in the framework of research hypothesis. “The indifference and ignorance of policy makers”, “the inefficiency of public policy making system” and “extension and complexity of poverty problem” have been distinguished as the most important causes and have been assayed via gathering experts’ viewpoints. The results of research, by confirming the effect of triple factors, indicate that &quot;the inefficiency of public policy making system&quot; is the main cause of that problem.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">رفع معضل فقر به­منزلة یک مسئلة عمومی پیچیده، بیش از هر چیز متأثر از عملکرد سیستم خط‌مشی­گذاری عمومی در زمینة فقرزدایی است؛ به‌گونه­ای که می­توان کاهش یا افزایش میزان فقر در سطح جامعه را تابعی از عملکرد سیستم خط مشی­گذاری کشور در زمینة فقرزدایی دانست. در پژوهش حاضر، پس از تبیین اثربخش نبودن عملکرد سیستم خط‌مشی‌گذاری عمومی ایران در زمینة فقرزدایی، علل این مسئله با تمرکز بر لایحة «فقرزدایی در ایران» منزله نمونه­ای از عملکرد سیستم مذکور (به­صورت مطالعة موردی) بررسی شده است. بدین­صورت که ابتدا بر­اساس فرضیه­های سه­گانة پژوهش، مهم­ترین علل احتمالی اثربخش نبودن عملکرد سیستم خط مشی­گذاری کشور در زمینة فقرزدایی، در قالب سه مؤلفة «کوتاهی و غفلت خط مشی­گذاران»، «ناکارآمدی سیستم خط مشی­گذاری» و «پیچیدگی و گستردگی مسئلة فقر» مطرح شده­ و پس از آن با مراجعه به خبرگان و کسب آرای آنان، صحت فرضیه‌های تحقیق بررسی شده است. نتایج پژوهش نشان می­دهد که هر سه عامل فوق بر اثربخش نبودن عملکرد سیستم خط مشی­گذاری در زمینة فقرزدایی مؤثر بوده­اند، اما نقش و تأثیر مؤلفة «ناکارآمدی سیستم خط مشی­گذاری» بیش از دو عامل دیگر است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خط مشی گذاری عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاستگذاری دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فقر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فقرزدایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">لایحة فقرزدایی در ایران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_52082_c64bdf6ecfb86695cd178786d4b3a5fb.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>An investigation of the impact of employee cynicism toward organizational change on organizational health</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی تاثیر بدگمانی کارکنان به تغییر سازمانی بر سلامت سازمانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>19</FirstPage>
			<LastPage>39</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">50767</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.50767</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>امیرحسین</FirstName>
					<LastName>امیرخانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت، دانشگاه پیام نور تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>امیرخانی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>One of the major challenges towards the programs of organizational improvement and change is resistance to change due to suspicion. For this reason, it is required that organizations identify the triggers of suspicion, trying to control and eliminate the resultant factors. This Study was performed among hospital staffs including, Sina, Shariati and Imam Khomeini and the sample size was 260. Base on theoretical and empirical studies, the most important factors to stimulate organizational cynicism were identified including organizational justice, participation in decision making, psychological contract breach, and the villain. Data analysis was performed using structural equation modeling techniques. The result showed that suspicion of militant character had the greatest impact on organizational suspicion and health, whereas justice has the greatest impact on reducing suspicion and increasing organizational health.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">یکی از چالش­های مهم در راستای برنامه­های تغییر و بهبود سازمانی، مقاومت در برابر اعمال تغییر، به­دلیل بدگمانی نسبت به آن است؛ بنابراین، این موضوع، سازمان­ها را مجاب می‌کند که با شناسایی عوامل به­وجودآورندة بدگمانی، درصدد کنترل و رفع این عوامل باشند. پژوهش حاضر در میان کارکنان ستادی بیمارستان­های سینا، شریعتی و امام خمینی و حجم نمونة 260 نفری انجام شد. براساس پژوهش­های نظری و نیز شواهد تجربی، عواملی که برای تحریک بدگمانی سازمانی شناسایی شدند، عبارتند از: نبود عدالت سازمانی، نقض مشارکت در تصمیم­گیری، نقض قرارداد روا­ن­شناختی و شخصیت منفی. تجزیه و تحلیل داده­ها با استفاده از تکنیک مدل­سازی معادله­­های ساختاری و نرم­افزار لیزرل 54/8 صورت گرفت. نتیجة پژوهش نشان داد که شخصیت ستیزه­جو بیشترین تأثیر را بر ایجاد بدگمانی سازمان و کاهش سلامت سازمانی دارد و عدالت مراوده­ای بیشترین تأثیر را بر کاهش بدگمانی و افزایش سلامت سازمانی دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بدگمانی به تغییر سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سلامت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">محرک ها</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_50767_a644d361a14565f016a59ee6ccf3605b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>An investigation of the effect of social capital in organizational entrepreneurship (Case study: Ghods Municipality)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی تاثیر سرمایۀ اجتماعی بر کارآفرینی سازمانی (مورد مطالعه: شهرداری شهر قدس)</VernacularTitle>
			<FirstPage>41</FirstPage>
			<LastPage>53</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">53809</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.53809</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>پیران نژاد</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اسحاق</FirstName>
					<LastName>کولیوند</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دولتی، پردیس البرز، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>غفاری</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دولتی، پردیس ارس، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>18</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Organizational entrepreneurship is the total efforts which directly or indirectly affects the performance of an organization. In municipalities, because of financial independent conditions, organizational entrepreneurship has a high value in order to increase the quality of urban services. Based on the main need of the municipalities to organizational entrepreneurship, this study aims to explore the effect of social capital on organizational entrepreneurship in Ghods Municipality. For this purpose, 204 participants who are the top/ middle/ low managers in the municipality took part in the study. The results clarify that the components of social capital significantly affect the three components of organizational entrepreneurship in Ghods Municipality. Also, some recommendations are given in the end.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">کارآفرینی سازمانی به­دلیل تأثیرگذاری بر عملکرد سازمان­ها، به­ویژه شهرداری­ها، با توجه به برخورداری از استقلال در تأمین منابع مالی مورد نیاز برای ادارة امور شهری، از اهمیت ویژه­ای برخوردار است؛ بنابراین، شهرداری­ها نیازمند بهره­گیری از فرصت‌های پیش رو هستند تا منابع مالی لازم را به­دست آورند. از طرفی کارآفرینی، همانند سایر پدیده‌های سازمانی، از عوامل بسیاری تأثیر می­پذیرد؛ بنابراین، پژوهش حاضر در پی تبیین نقش سرمایة اجتماعی در بروز و توسعة کارآفرینی سازمانی در شهرداری شهر قدس است. داده‌های مورد نیاز، از طریق پرسشنامه و از بین 204 نفر از مدیران و کارشناسان سازمان مذکور جمع­آوری شده و نمونه‌گیری به­صورت طبقه­ای صورت گرفته است؛ به­طوری­که در نمونة آماری، 37 نفر از مدیران و 167 نفر از کارشناسان حضور داشتند. برای آزمون فرضیه‌های تحقیق، از ضریب همبستگی و مدل­سازی معادله­های ساختاری استفاده شده است. یافته‌های پژوهش نشان داد که سرمایة اجتماعی و ابعاد سه­گانة آن بر کارآفرینی سازمانی، تأثیر مثبت و معناداری دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرمایة اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شهرداری قدس</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_53809_e62419a2cebd2e4032a92b347ac9a66f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying team performance factors and dimensions in Iran’s public organizations</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی مولفه ها و شاخص های عملکرد تیمی در سازمان های دولتی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>55</FirstPage>
			<LastPage>70</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">52898</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.52898</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>کرم</FirstName>
					<LastName>خلیلی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ایرج</FirstName>
					<LastName>سلطانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکدة مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>نفر</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکدة مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>16</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The current study aims to examine and identify team performance dimensions and factors in Iran’s public organizations. For this purpose, exploratory method was used and data were gathered through quantitative approach. The targeted population consisted of two parts including experts in the field and managers and experts in public organizations in Ilam. The sample size included twelve (12) experts in the field and four hundred and seventy two (472) managers and experts. Confirmatory factor analysis was used to analyze the data. Team performance was found to include two dimensions including processes and results (performance). Process dimension consisted of four factors: leadership and goal setting, creativity and innovation, research and development, and partnership and cooperation. Result dimension included three factors: results for the team, results for the organization, and results for society.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش با هدف شناسایی مؤلفه‌ها و شاخص‌های عملکرد تیمی در سازمان‌های دولتی ایران انجام شده است. روش پژوهش، کمی است. جامعة آماری تحقیق در دو بخش، شامل خبرگان موضوع و مدیران و کارشناسان سازمان‌های دولتی استان ایلام است. تعداد نمونة آماری در بخش تکنیک دلفی، 12 نفر از خبرگان و در بخش کمی، 472 نفر از مدیران و کارشناسان است. روایی پرسشنامه، با استفاده از نظر خبرگان مدیریت و پایایی آن، با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (85/0) تأیید شده است. در این پژوهش، از تحلیل عاملی تأییدی برای تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده شد. درنهایت، یافته‌ها نشان داد که عملکرد تیمی در بعد فرایندها، چهار مؤلفة رهبری و هدفگذاری، خلاقیت و نوآوری، تحقیق و توسعه و مشارکت و همکاری دارد و در بعد نتایج، شامل سه مؤلفة نتایج برای تیم، نتایج برای سازمان و نتایج برای جامعه است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تیم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های دولتی ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد تیمی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_52898_feec074bbf6b2434d5ad8ff2f4ee402d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Blue Ocean Strategy in the field of consulting engineers services, involved in national projects of dam construction</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی راهبرد اقیانوس آبی در حوزۀ فعالیت های مهندسان مشاور در طرح‌های ملی فعال در حوزۀ سدسازی کشور</VernacularTitle>
			<FirstPage>71</FirstPage>
			<LastPage>87</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">52859</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.52859</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سامی</FirstName>
					<LastName>ستایش</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت بازاریابی/ استراتژی دانشگاه تهران، کیش، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرشته</FirstName>
					<LastName>امین</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The blue Ocean Strategy aims to create business in the fields which didn’t exist before. This research has been developed with the aim of designing a blue ocean strategy as a modern solution. The current study is a functional one situated in the Descriptive Survey group, considering the nature of the subject and the goals. The judgment sampling is applied to determine the criteria frameworks and develop survey process according to the views of Sakoo experts. To perform survey process, the researcher tries to promote the competitive situation of Sakoo Consulting Engineers by applying ERRC model. According to Experts’ views, the related criteria of ERRC model that should be considered in the field of Sakoo Consulting Engineerrs are as follows: omitting the services for which there are no space according to business market conditions, promoting company financial status, decreasing the project profit withdrawal by project managers, decreasing company costs and increasing productivity.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف راهبرد اقیانوس آبی، ایجاد کسب­وکار در عرصه­ای است که قبلاً وجود نداشته است.پژوهش حاضر با هدف طراحی راهبرد اقیانوس آبی به­عنوان راهکاری نوین انجام شده است. این پژوهش کاربردی است و با توجه به ماهیت موضوع و اهداف آن، در گروه پژوهش‌های توصیفی – پیمایشی قرار می­گیرد. برای تعیین چارچوب معیارها و پیشبرد مراحل تحقیق، از دیدگاه­های تعدادی از خبرگان شرکت سکو، به روش نمونه­گیری قضاوتی استفاده شده است. محقق در راستای انجام پژوهش، با استفاده از الگوی چهاراقدام، اعتلای وضعیت رقابتی شرکت مهندسان مشاور سکو را در دستور کار قرار داده است. براساس دیدگاه­های خبرگان، معیارهای مربوط به الگوی چهاراقدام که باید در حوزة فعالیت‌های مهندسان مشاور سکو به آنها توجه شود، عبارتند از: حذف خدماتی که با توجه به شرایط بازار کسب­وکار، فضایی برای فعالیت در آنها وجود ندارد و سودآور هم نیستند؛ افزایش بنیة مالی شرکت و کاهش برداشت سود پروژه‌ها از سوی مدیران، کاهش هزینه‌های شرکت و افزایش بهره‌وری.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الگوی چهاراقدام</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبرد اقیانوس آبی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معیارهای رقابت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری ارزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_52859_2d68dbadd3d688caf10a7251735ecb05.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Recognizing and categorizing challenges for implementing human resources strategy in Khorasan Regional Electric Company</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و دسته‌بندی موانع و چالش‌های پیاده‌سازی برنامۀ راهبردی منابع انسانی در شرکت برق منطقه‌ای خراسان به روش کیو</VernacularTitle>
			<FirstPage>89</FirstPage>
			<LastPage>109</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">52514</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.52514</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدعلی</FirstName>
					<LastName>شاه حسینی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>نارنجی ثانی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت آموزشی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>صفورا</FirstName>
					<LastName>فلاح کریمی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد MBA، مؤسسة آموزش عالی مهر البرز، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>03</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study is to recognize and categorize the barriers for implementing human resources strategy in “Khorasan Regional Electric Company”. Q-methodology has been applied as a mixed method in this study. 30 managers and experts of “Khorasan Regional Electric Company” have taken part in filling up the questionnaire in this study. Developing concourse, evaluating and summarizing the concourse and considering experts’ comments, Q-sorting was done. After Q-sorting and filling up the questionnaire by the participants, the information was analyzed using factor analysis. Analysis of the answers showed that 12 distinct subjective perspectives can be identified regarding the barriers for implementing strategic human resource plan in “Khorasan Regional Electric Company” among the participants. Then, prioritization and categorization of barriers was conducted. Finally, some strategies were identified and proposed to “Khorasan Regional Electric Company”, for dealing with the barriers in order to implement strategic human resource plan in the company.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از انجام این پژوهش، شناسایی چالش‌های پیاده‌سازی راهبرد‌های منابع‌انسانی در شرکت برق منطقه‌ای خراسان و دسته‌بندی این چالش‌هاست. در انجام این پژوهش، از روش کیو به­عنوان یکی از روش‌های آمیختة اکتشافی استفاده شد. شرکت‌کنندگان این پژوهش، مدیران و کارشناسان شرکت برق منطقه‌ای خراسان بودند. با ایجاد فضای گفتمان، ارزیابی و جمع‌بندی فضای گفتمان انجام شد و با استفاده از نظرهای خبرگان، عبارت­های کیو انتخاب شدند. بعد از مرتب‌سازی عبارت­ها و تکمیل پرسشنامة کیو به­وسیلة شرکت‌کنندگان، داده‌ها با روش تحلیل عاملی کیو تحلیل شد. تحلیل داده‌ها نشان داد که می­توان دوازده الگوی ذهنی متمایز را در میان شرکت‌کنندگان تحقیق در مورد چالش‌های پیاده‌سازی راهبرد‌های منابع انسانی در شرکت مورد مطالعه، شناسایی کرد. سپس راهکارهایی مانند «اولویت‌دهی به برنامه‌ریزی منابع انسانی نسبت به برنامه‌ریزی منابع غیر انسانی» پیشنهاد شد تا شرکت بتواند در پیاده‌سازی راهبرد‌های منابع انسانی از این پیشنهادها استفاده کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه‌ریزی راهبردی منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبرد منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روش کیو</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_52514_53411e8228a6f57d4d197943df3923ad.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Exploration and verification of entrepreneurial capacity status in selected universities of Mazandaran Province</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی و تبیین ظرفیت کارآفرینانه دانشگاه‌های منتخب استان مازندران</VernacularTitle>
			<FirstPage>111</FirstPage>
			<LastPage>132</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">50771</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.50771</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>صمدی میارکلایی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دولتی، باشگاه پژوهشگران جوان، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائمشهر، قائمشهر، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسنعلی</FirstName>
					<LastName>آقاجانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حمزه</FirstName>
					<LastName>صمدی میارکلایی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، مدرس دانشگاه پیام نور، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Entrepreneurship is a thought and process by which an individual or group recognizes new idea and opportunity, and utilizes it successfully. The universities, as a knowledge producer factor, and their diffusion institution play a widespread role in industrial innovation. Indeed, the appearance of entrepreneurial university is a response to increasing importance of knowledge in local and national innovation system and new perception of university. The purpose of the present research was to explain entrepreneurial capacity status in Mazandaran Province universities. Statistical population of the present study includes 5 selected universities in Mazandaran Province; 92 experts and responsible agents were selected as statistical sample. For gathering the data, standard questionnaire was used and data were analyzed using SPSS and LISREL software. The derived results from structural equation modeling showed that the presented model totality was supported by fitness index amounts (GFI=0.92, NFI=0.95, and RMSEA=0.067) and the T-Student test showed that entrepreneurial capacity and its related dimensions in the studied universities have an undesirable status.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">کارآفرینی، اندیشه و فرایندی است که یک فرد یا گروه از طریق آن، ایده­ها یا فرصت­های جدید را شناسایی می­کند و به­صورت موفقیت­آمیزی از آن­ها بهره­برداری می­کند. دانشگاه­ها نیز در مقام تولیدکنندة دانش و نهاد انتشار آن، نقش گسترده­تری را در نوآوری صنعتی ایفا می­کنند. ظهور دانشگاه کارآفرین درواقع، پاسخی به اهمیت روزافزون دانش در نظام ملی و منطقه­ای نوآوری و ادراک جدید از دانشگاه است. هدف پژوهش حاضر، تبیین و بررسی وضعیت ظرفیت کارآفرینانة دانشگاه­های استان­ مازندران است. جامعة آماری این پژوهش، شامل پنج دانشگاه منتخب در استان مازندران است که 92 نفر از متخصصان و مسئولان آن به­عنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمع­آوری داده­ها از پرسشنامه­های استاندارد استفاده شده و تجزیه و تحلیل داده­ها به­وسیلة نرم­افزارهای SPSS و LISREL انجام شده است. نتایج مدل معادله­های ساختاری نشان داد کلیت مدل ارائه­شده با مقادیر شاخص­های برازش (067/0=RMSEA، 95/0=NFI و 92/0=GFI)، مورد تأیید است. همچنین نتایج آزمون T-student نشان داد ظرفیت کارآفرینی و ابعاد وابسته به آن در دانشگاه­های مورد مطالعه در وضعیت نامناسبی قرار دارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آموزش عالی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانشگاه‌های استان مازندران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ظرفیت کارآفرینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_50771_46c380b30abbbd71e40ed79c0f560b5e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Talent Management: A Grounded Theory</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدیریت استعدادها: یک نظریۀ داده‌بنیان</VernacularTitle>
			<FirstPage>133</FirstPage>
			<LastPage>151</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51430</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.51430</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>طهماسبی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه منابع انسانی دانشکدة مدیریت پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>آرین</FirstName>
					<LastName>قلی پور</LastName>
<Affiliation>استاد گروه منابع انسانی دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد صادق</FirstName>
					<LastName>ضیائی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت دولتی دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسن</FirstName>
					<LastName>قالیباف اصل</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دانشکدة علوم اجتماعی و اقتصادی دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This research aims to develop a theory of talent management. The research method is qualitative based on grounded theory. Data were gathered in investment market as theoric sampling and 16 interviews were done by managers of investment market. The results of open, axial and selective coding lead to develop Dual-core HR architecture theory. Based on this theory, organizations should differentiate their HR system into two sections (core). In the first core, non-key people (B players) and in the second core, key people (A players) should be managed.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف دستیابی به نظریه­ای در حوزة مدیریت استعدادها برای درک بهتر این پدیده صورت گرفته است. روش تحقیق به­صورت کیفی و مبتنی بر نظریه­پردازی داده­بنیان است. پژوهش در حوزة بازار سرمایه صورت گرفته است. نمونه­گیری به روش نظری و با استفاده از تکنیک گلوله­برفی انجام شده که بر مبنای آن، 16 مصاحبه با مدیران سازمان­ها و نهادهای بازار سرمایه صورت گرفته است. نتایج تحلیل داده­های حاصل از مصاحبه­ها طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی، به زایش نظریة داده­بنیان معماری دوهسته­ای منابع انسانی منجر شده که بر مبنای آن، اعتقاد بر این است که سیستم­های منابع انسانی باید به سمت دوهسته­ای­سازی حرکت کند و طی آن، از طریق جداسازی ساختاری، مدیریت استعدادها (هستة اول) از مدیریت منابع انسانی عادی (هستة دوم) مجزا شود. هریک از سیستم­های مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی، دربرگیرندة اقدام­های منابع انسانی متمایز و خاص خود هستند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استعداد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت استعداد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معماری دو‌هسته‌ای منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریة داده‌بنیان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_51430_ef0d42a52b247b16e509b9f56fdcda8e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Organizational performance measurement based on human resource management indicators using fuzzy MADM techniques (Case study: Organizations affiliated to Isfahan Municipality)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>سنجش عملکرد سازمان براساس شاخص‌های مدیریت منابع انسانی با استفاده از تکنیک های MADM فازی (مطالعۀ موردی: سازمان‌های وابسته به شهرداری اصفهان)</VernacularTitle>
			<FirstPage>153</FirstPage>
			<LastPage>183</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">52908</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.52908</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد وزین</FirstName>
					<LastName>کریمیان</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه شاهد، مدیریت دولتی، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>صفری</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه شاهد، مدیریت صنعتی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>خسروی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه شاهد، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>   In the  present study, after investigating the theoretical bases and results of previous  researches and identifying the most important indicators and sub-indicators of human resource management affecting organizational performance, weighting and ranking the indicators were performed using the questionnaire (first) and applying the fuzzy AHP technique, in which the highest ranks were allocated to indicators of  human resource planning, performance evaluation, recruitment, selection , training and development. Next, using another questionnaire (second) and applying the fuzzy TOPSIS technique, measurement and ranking the performance of organizations under study were accomplished based on the indicators. As a result, the motor services organization and fire fighting organization showed the best performance relative to these indicators. Afterwards, recreational and cultural organization and the passenger terminals were ranked in the next step. Finally, strengths and weaknesses of each organization under study were analyzed according to identified indicators and some proposals were made to the organizations based on the results.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در پژوهش حاضر، پس از مطالعة مبانی نظری و نتایج پژوهش‌های پیشین و شناسایی مهم­ترین شاخص‌ها و زیرشاخص‌های مدیریت منابع انسانی مؤثر بر عملکرد سازمان، با استفاده از پرسشنامة اول و با به­کارگیری تکنیک AHP فازی، این شاخص‌ها و زیرشاخص‌ها وزن­دهی و رتبه‌بندی شدند که در آن، شاخص‌های برنامه­ریزی منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، کارمندیابی، گزینش، آموزش و توسعه، بالاترین رتبه را به­خود اختصاص دادند. در مرحلة بعد با استفاده از پرسشنامة دوم و با به­کارگیری تکنیک TOPSIS فازی، عملکرد سازمان‌های مورد مطالعه، نسبت به این شاخص‌ها سنجش و رتبه‌بندی شدند. بدین­ترتیب، سازمان‌های خدمات موتوری و آتش­نشانی، بهترین عملکرد را نسبت به این شاخص‌ها از خود نشان دادند و سازمان‌های فرهنگی- تفریحی و پایانه‌های مسافربری نیز در رتبه‌های بعدی قرار گرفتند. در پایان نیز قوت­ها و ضعف­های عملکرد هریک از این سازمان‌ها با شاخص‌های شناسایی­شده تجزیه و تحلیل شدند و بر مبنای نتایج، پیشنهادهایی به این سازمان‌ها ارائه شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سنجش عملکرد سازمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شاخص‌های مدیریت منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">MADM فازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_52908_c7451fd187ec289d7fc94a927b039033.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Design and development of wisdom-based organization model in government agencies</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه یک مدل سازمان حکمت‌محور در ادارات دولتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>185</FirstPage>
			<LastPage>209</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">52203</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2015.52203</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>مرادی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دانشگاه پیام‌نور</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The importance of wisdom in managerial and organizational issues is growing. Wisdom, in addition to being the rational and moral judgment, is the most important success factor for organization. The purpose of this study is to investigate the effects of managerial dimensions on wisdom-based organization. Statistical population composed of employees in government agencies in Hamedan province (7941 staff), in which 381 employees were selected as samples. A 62-item questionnaire was designed based on Delphi technique in two rounds. In order to test the hypothesis, LISREL software and regression Model were employed. The analysis results indicated that leadership style, ethic, learning and knowledge management, judgment and decision making had a significant effect on wisdom-based organization.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">اهمیت حکمت در مباحث مدیریتی و سازمانی رو به افزایش است. از آنجا که حکمت به­عنوان اوج قضاوت عقلانی و اخلاقی، عامل موفقیت در سازمان است و لازمة به­کارگیری آن، استفاده از دانش ویژه برای زمینه­ای خاص است، در این پژوهش سعی شده است از نگاه حکمت­محور به سازمان پرداخته شود. جامعة آماری پژوهش، کارکنان اداره­های کل استان همدان (7،941 نفر) بودند که 381 نفر با استفاده از روش طبقه­ای نسبی، به­عنوان نمونة آماری انتخاب شدند. پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش، توصیفی- پیمایشی است. برای جمع‌آوری اطلاعات میدانی، از پرسشنامه‌ای 62 سؤالی استفاده شد. برای طراحی پرسشنامه، از تکنیک دلفی در سه مرحله استفاده شد. نتایج مدل تحلیل مسیر نشان داد از پنج متغیر مورد توافق اعضای پانل دلفی، چهار متغیر «سبک رهبری و مدیریت»، «اصول اخلاقی»، «یادگیری و مدیریت دانش» و «قضاوت و تصمیم‌گیری»، تأثیر مثبت و معناداری بر سازمان حکمت‌محور دارند. رابطة تعریف­شده بین خود متغیرها نیز پذیرفته شد. درنهایت، نتایج پژوهش، به ارائة مدلی از سازمان حکمت­محور منجر شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اخلاق</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان حکمت‌محور</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت دانش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_52203_95a3f1f64fadc458b2b3254c85533caf.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
