<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presenting a Model of Implementing Process of Public Administration Approach in Development Programs in Iran, Using a Mixed Methods Research Strategy</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل فرایند اجرای رویکرد مدیریت دولتی در برنامه‌های توسعه ایران با استفاده از راهبرد پژوهش ترکیبی</VernacularTitle>
			<FirstPage>387</FirstPage>
			<LastPage>418</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">86200</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2021.328721.3009</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>هادی</FirstName>
					<LastName>محمدزاده سلطانمرادی</LastName>
<Affiliation>دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>طاهره</FirstName>
					<LastName>فیضی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مسعود</FirstName>
					<LastName>گرامی پور</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مطالعات برنامه درسی و تحقیقات آموزشی، دانشکده روان‌شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>یداللهی</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>17</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The purpose of this study is to illustrate the process of applying the “new public management” approach in the country, explain the approach that has been implemented in practice and compare it with the claimed approach.&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; In this research, a mixed-methods research design has been used. In the qualitative stage, the strategy of grounded theory (Strauss and Corbin’s systematic design) and the theoretical sampling method have been used. In a quantitative stage, a survey and correlation strategy was used and 400 people were selected as a sample using the multistage random sampling method. To estimate the parameters and perform structural equation modeling, the maximum likelihood method has been used in Amos 24 software.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The results of research in both qualitative and quantitative sections show that imitation and convergence with the global trend are the main factors in choosing the &quot;new public management&quot; approach. The results also show the weak effect of choosing the &quot;new public management&quot; approach and the relatively strong effect of specific conditions on increasing the inefficiency of the current management approach of the country. The choice of the &quot;new public management&quot; approach in the country, along with the specific conditions of the management system, has led to greater inefficiency and increased negative consequences.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; In a general conclusion, it can be said that improving the three important components of good governance, namely the rule of law, transparency and control of corruption are the main prerequisites for applying the “new public management” approach and its main pillar, namely privatization. Otherwise, applying this approach in the public sector will have much more negative consequences.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; هدف این پژوهش، به تصویر کشیدن فرایند استفاده از رویکرد مدیریت دولتی نوین در کشور، تبیین رویکردی که در عمل پیاده شده و مقایسه آن با رویکرد ادعا شده است.&lt;br /&gt;روش: این پژوهش به شیوه ترکیبی اجرا شده است. در مرحله کیفی از راهبرد نظریه‌پردازی داده‌بنیاد (طرح نظام‌مند استراوس و کوربین) و روش نمونه‌گیری نظری استفاده شده است. در مرحله کمی، راهبرد پیمایش و هم‌بستگی در پیش گرفته شد و با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی چندمرحله‌ای، 400 تن به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. برای برآورد پارامترها و اجرای مدل‌یابی معادلات ساختاری از روش بیشینه درست‌نمایی در نرم‌افزار ایموس ۲۴ استفاده شد.&lt;br /&gt;یافته‌ها: نتایج پژوهش در دو بخش کیفی و کمی نشان می‌دهد که تقلید و هم‌گرایی با روند جهانی، عوامل اصلی انتخاب رویکرد مدیریت دولتی نوین به شمار می‌آیند. همچنین نتایج نشانگر تأثیر ضعیف انتخاب رویکرد مدیریت دولتی نوین و تأثیر به‌نسبت قوی شرایط اختصاصی بر افزایش ناکارآمدی رویکرد مدیریتی حال حاضر کشور است. انتخاب رویکرد مدیریت دولتی نوین در کشور با وجود شرایط اختصاصی حاکم بر نظام مدیریتی، به ناکارآمدی بیشتر و افزایش پیامدهای منفی آن منجر شده است.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: در جمع‌بندی کلی می‌توان گفت که بهبودی سه مؤلفه مهم حکمرانی خوب، یعنی حاکمیت قانون، شفافیت و مهار فساد،  پیش‌نیاز اصلی به‌کارگیری رویکرد مدیریت دولتی نوین و رکن اصلی آن، یعنی خصوصی‌سازی به شمار می‌آید. در غیر این صورت، به‌کارگیری این رویکرد در بخش دولتی با تبعات منفی بسیار بیشتری همراه خواهد بود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پارادایم‌های مدیریت دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت دولتی نوین</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پژوهش ترکیبی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه‌پردازی داده‌بنیاد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل‌سازی معادلات ساختاری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_86200_ba40c3fd579b246ba0ae128be4f54621.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Provide a Framework for Explaining Policy Conflict in Iran's Health Policy-making System with a Mixed Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه چارچوبی برای تبیین تعارض خط‌مشی در نظام خط‌مشی‌گذاری سلامت ایران با رویکردی آمیخته</VernacularTitle>
			<FirstPage>419</FirstPage>
			<LastPage>446</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">86206</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2021.327679.2995</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سیدمحمدمهدی</FirstName>
					<LastName>باکی هاشمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید عباس</FirstName>
					<LastName>ابراهیمی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>فرهادی نژاد</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهاره</FirstName>
					<LastName>یزدی زاده</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه اپیدمیولوژی، مرکز تحقیقات بهره‌وری سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران. ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;Policy conflict is defined as the non-compliance of the policy with the principles and standards of policy or the lack of coordination between two or more policies with each other or with upstream documents, which causes the performance to deviate from the policy goal and unpleasant consequences. The purpose of this study is to provide a framework for explaining policy conflict in the Iranian health policy system.
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; To answer the main research question, which is the elements affecting the policy conflict in the policy-making process of the Iranian health system? A mixed approach was used. To perform the Delphi method, the opinions of 13 experts were received in the form of three rounds of questionnaires. Then, the effect or variability of the variables was determined through a fuzzy Dematel questionnaire and in the next step, the structural equation modeling method was used.
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Conflict variables of health system policies including settings of internal elements of policy, typology of actors, ideological characteristics, performance contexts, environmental characteristics, conflict resolution tools, conflict identification channels, conflict resolution strategies and finally conflict resolution consequences were identified. Using quantitative methods, the relationships and directions between the variables and the intensity of their effect were determined in the context of line conflict.
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; The conclusion is that health policymakers while teaching scientific standards of policy management, should identify the factors influencing each decision situation and use appropriate strategies to manage policy conflict to create policies with the least non-functional conflict and the most coherence and synergy</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; تعارض خط‌مشی به‎معنای عدم انطباق درونی خط‌مشی با اصول و استاندارهای خط‌مشی‌گذاری یا ناهماهنگی بین دو یا چند خط‌مشی با یکدیگر یا با اسناد بالادستی است که به انحراف عملکرد از هدف خط‌مشی و بروز پیامدهای ناخوشایند منجر می‌شود. هدف پژوهش حاضر، ارائه چارچوبی برای تبیین تعارض خط‌مشی در نظام خط‌مشی‌گذاری سلامت ایران است.
روش: برای پاسخ به پرسش اصلی پژوهش، مبنی بر اینکه چه عناصری بر تعارض خط‌مشی در فرایند خط‌مشی‌گذاری نظام سلامت ایران تأثیرگذار است، از 13 خبره در قالب سه دور پرسش‌نامه دلفی نظرسنجی به عمل آمد. سپس، از طریق پرسش‌نامه دیمتل فازی، میزان اثرگذاری یا اثرپذیری متغیرها تعیین شد و در مرحله بعد، از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده شد. بدین ترتیب، راهبرد این پژوهش آمیخته است.
یافته‌ها: متغیرهای تعارض خط‌مشی‌های نظام سلامت بدین صورت شناسایی شد: تنظیمات عناصر درونی خط‌مشی، نوع‌شناسی بازیگران، خصوصیت‌های ایدئولوژیک، بسترهای اجرا، ویژگی‌های محیطی، ابزارهای ایجاد تعارض، مجاری شناسایی تعارض، راهبردهای حل تعارض و پیامدهای حل تعارض. در پایان، با استفاده از روش‌های کمی، روابط و جهت بین متغیرها و شدت اثر آنها در چارچوب تعارض خط‌مشی مشخص شد.
نتیجه‌گیری: پیشنهاد می‌شود که خط‌مشی‌گذاران سلامت ضمن آموزش استانداردهای علمی خط‌مشی‌گذاری، عوامل مؤثر بر هر موقعیت تصمیم را شناسایی کرده و از راهبردهای مناسب برای مدیریت تعارض خط‌مشی استفاده کنند تا خط‌مشی‌هایی با کمترین تعارض غیرکارکردی و بیشترین انسجام و هم‌افزایی به وجود آید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تعارض خط‌مشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رویکرد آمیخته</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرایند خط‌مشی‌گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چارچوب تعارض خط‌مشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام سلامت</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_86206_82d06040741d895d2c04dbbf3b40eb22.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Understanding the Axial Phenomenon and Roots of Managers Decidophobia with Using Grounded Theory</ArticleTitle>
<VernacularTitle>فهم پدیده‌محوری و ریشه‌های تصمیم‌هراسی مدیران با استفاده از نظریه داده‌بنیاد</VernacularTitle>
			<FirstPage>447</FirstPage>
			<LastPage>477</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">86209</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2021.325863.2976</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>رضایی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و علوم اجتماعی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اردشیر</FirstName>
					<LastName>شیری</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>علی پور درویشی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و علوم اجتماعی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ندا</FirstName>
					<LastName>نفری</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و علوم اجتماعی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;This research is aimed at understanding the roots and axial concept of Managers Decidophobia with Using Grounded Theory Ministry of the Interior and Ministry of Labor and Social Affairs.
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; This Mixed-methods research uses a systematic integration of quantitative and qualitative data. Research Onion Saunders (2009) Rationalistic philosophies&lt;strong&gt;,&lt;/strong&gt; Combined approach, Strategies grounded theory, choices Mixed methods, Time horizons Cross-Sectional, Techniques and procedures Library -square. The qualitative part is the GT and the quantitative part utilizes a structural equation modeling. The qualitative part used semi-structured interviews for its data collection and a researcher &lt;strong&gt;&lt;em&gt;‎&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;made questionnaire quantitative section the validity and reliability of the confirmed.
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The data analysis, identified 169 open codes and 22 axial, 10 selective categories. Among these dimensions is evasion in decision-making, inability to understand the problem, fear of facing decision&lt;strong&gt;&lt;em&gt;‎&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;making and abstract decision&lt;strong&gt;&lt;em&gt;‎&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;making related to the variable of Managers Decidophobia (the axial phenomenon) and weakness in decision&lt;strong&gt;&lt;em&gt;‎&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;making, fear of consequences decision, organizational climate, lack of program-oriented organizational decisions, lack of decision&lt;strong&gt;&lt;em&gt;‎&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;making experience, lack of access to real information, related to the causative conditions affecting the axial phenomenon were identified.
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Based on the findings of the qualitative part and the confirmation of the relationship between dimensions and variables using the identified codes it was determined that causal conditions with acceptable effect coefficients and significance coefficients affect the phenomenon of Managers Decidophobia. The GOF, Q&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Rsquare and Fsqare criteria for the structural model and the measurement models were calculated using the Smart PLS 3 software. It is also worth mentioning that all of the mentioned variables had allowed and acceptable values.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر با هدف فهم پدیدۀ محوری و ریشه‌های تصمیم‌هراسی مدیران در وزارت کشور و وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی اجرا شده است.
روش: پژوهش به روش ترکیبی (کیفی ـ کمی) اجرا شده است. در بخش کیفی آن، از گراندد تئوری و در بخش کمّی، از مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده شده است. بر اساس مدل پیاز پژوهش ساندرز (2009) فلسفه پژوهش خردگرایانه، رویکرد آن ترکیبی، استراتژی آن گراندد تئوری، انتخاب روش آمیخته، بازه زمانی روش مقطعی و روش گردآوری داده‌ها کتابخانه‌ای ـ میدانی است. ابزار جمع‌آوری اطلاعات بخش کیفی مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته و در بخش کمّی، پرسش‌نامه محقق‌ساخته بوده که روایی و پایایی آن تأیید شده است.
یافته‌ها: ابعاد طفره‌روی در تصمیم‌گیری، ناتوانی درک مسئله، هراس از مواجهه با تصمیم‌گیری و تصمیم‌گیری انتزاعی مربوط به متغیر تصمیم‌هراسی مدیران (پدیدۀ محوری) و ضعف در تصمیم‌گیری، ترس از عواقب تصمیم، جوّ سازمانی، برنامه‌محور نبودن تصمیم‌های سازمانی، فقدان تجربه تصمیم‌گیری و در دسترس‌نبودن اطلاعات واقعی مربوط به شرایط علّی تأثیرگذار بر پدیدۀ­محوری شناسایی شدند.
نتیجه‌گیری: با توجه به یافته‌های بخش کیفی (کدهای شناسایی‌شده) تأیید ارتباط ابعاد با متغیرها و مدل معادلات ساختاری پژوهش که با نرم‌افزار اسمارت پی‌ال‌اس 3 انجام گرفت، مشخص شد که شرایط علّی با ضریب اثر و ضریب معناداری مقبول بر پدیده تصمیم‌هراسی اثر می‌گذارند. معیارهای GOF، &lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;Q،&lt;sup&gt; &lt;/sup&gt;Rsquare و Fsquare برای مدل ساختاری و مدل‌های اندازه‌گیری محاسبه شد که همگی، مقادیر مجاز و مقبولی داشتند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تصمیم‌گیری انتزاعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تصمیم‌هراسی مدیران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جو سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">طفره‌روی در تصمیم‌گیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_86209_3cfd1b46d1aac5ab0823f5f71df6fd44.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysis of the Concept of Citizen Participation: Towards Theoretical Organizing</ArticleTitle>
<VernacularTitle>واکاوی مفهوم مشارکت شهروندی: به‌سوی سامان‎دهی نظری</VernacularTitle>
			<FirstPage>478</FirstPage>
			<LastPage>505</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">86210</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2021.318539.2900</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>محمدزاده</LastName>
<Affiliation>مدیریت دولتی، مدیریت، تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>پیران نژاد</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مجید</FirstName>
					<LastName>مختاریان پور</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی ـ دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; Due to the importance of citizen participation in governance, a lot of research has been done to explain this concept and each of them has looked at it from one angle, and this has caused confusion and dispersion in explaining the concept of citizen participation. The purpose of this study is to provide the conceptual model of citizen participation in order to organize previous studies
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; This qualitative research has an applied orientation and its approach is deductive and its time horizon is one-section and the data collection method is documentary study and thematic analysis technique has been used to analyze the data.
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; In this research, in the first stage four overarching themes of “Types of citizen participation&quot;, &quot;factors affecting citizen participation&quot;, &quot;requirements of citizen participation&quot; and &quot;consequences of citizen participation&quot; were defined through studying the literature of participation and citizen participation. Then the main themes and sub themes of these overarching themes were identified by gathering and analysing the studies about these overarching themes. In consequence the main themes of participation method, degree of concentration, participants, subject, context and time were identifed under the overarching theme of “Types of citizen participation&quot;, the main themes of human factors and organizational factors were identifed under the overarching theme of &quot;factors affecting citizen participation&quot;, and the similar main themes of related to governance and related to citizens were identifed under the overarching themes of &quot;requirements of citizen participation&quot; and &quot;consequences of citizen participation&quot;.
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; It is expected that this research, while providing a comprehensive picture of the concept of citizenship participation, can theoretically organize it and create a common concept in this field and help to realize it in practice.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; با توجه به اهمیت مشارکت شهروندی در حکمرانی، پژوهش‌های زیادی برای تبیین این مفهوم انجام شده که هر یک از زاویه‌ای به آن نگریسته و این مسئله، به آشفتگی و پراکندگی در تبیین مفهوم مشارکت شهروندی انجامیده است. هدف از این پژوهش، ارائه مدل‌ مفهومی مشارکت شهروندی، به‌منظور سامان‎دهی به پژوهش‌های قبلی است.
روش: این پژوهش کیفی، جهت‌گیری کاربردی دارد و رویکرد آن قیاسی است. افق زمانی آن تک‌مقطعی است. روش گردآوری داده‌ها نیز بررسی اسناد است. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از روش تحلیل مضمونی استفاده شده است.
یافته‌ها: در این پژوهش ابتدا با بررسی و مداقّه در ادبیات نظری مشارکت و مشارکت شهروندی، چهار مضمون فراگیر «انواع مشارکت شهروندی»، «عوامل مؤثر بر مشارکت شهروندی»، «راه‌کارها و الزامات مشارکت شهروندی» و «پیامدهای مشارکت شهروندی» احصا شد، سپس با گردآوری و تحلیل منابع و پژوهش‌های تخصصی مربوط به هر یک از این چهار مضمون فراگیر، مضامین اصلی و فرعی ذیل آنها شناسایی شدند. بدین ترتیب، در ذیلِ مضمون فراگیر «انواع مشارکت شهروندی» مضامینِ اصلی روش مشارکت، درجه تمرکز، مشارکت‌کنندگان، موضوع، زمینه و زمان؛ در ذیل مضمون فراگیر «عوامل مؤثر بر مشارکت شهروندی» مضامین اصلی عوامل انسانی و عوامل سازمانی و در ذیل مضامین فراگیر «راه‌کارها و الزامات مشارکت شهروندی» و «پیامدهای مشارکت شهروندی» نیز مضامین اصلی مشابهِ مربوط به حکمرانی و مربوط به شهروندان شناسایی شد.
نتیجه‌گیری: انتظار می‌رود این پژوهش، ضمن فراهم‌آوردن تصویری جامع از مفهوم مشارکت شهروندی، باعث سامان‎دهی نظری آن شده و مفهوم مشترکی در این حوزه ایجاد کند و یاری‌دهندۀ تحقق آن در عرصه عمل باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انواع مشارکت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت شهروندی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مطالعات مشارکت شهروندی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مضمونی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_86210_4d28a50d2a22a69a784837a0a6ac1109.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Comparative Study of Governance Patterns in the Battle against the Coronavirus</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مقایسه الگوهای حاکمیتی مبارزه با ویروس کرونا</VernacularTitle>
			<FirstPage>506</FirstPage>
			<LastPage>532</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">86211</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2021.327393.2990</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرج اله</FirstName>
					<LastName>رهنورد</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ناهید</FirstName>
					<LastName>جبلی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‎ریزی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>18</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;In the present study, an attempt has been made to compare the governance patterns in relation to the coronavirus in the studied countries.
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; The research method is a comparative study and 31 countries with the highest prevalence of coronavirus have been studied. Secondary data were collected and analyzed from international or regional organizations monitoring coronavirus.
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The research findings show that in the studied countries 1) the death rate and the expansion rate of coronavirus are at the expected level; 2) despite using similar policies in the fight against Corona, the policy implementation tools are different; 3) management and coordination mechanisms are designed under the supervision of the highest executive authority; 4) governance capacity in the fight against Coronavirus is low, but the government stringency is high; and 5 political stability is the only component of governance excellence that affects the rate of corona expansion&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Studies on the fight against Coronavirus have been less conducted with a governance approach. The study was able to reveal the similarities and differences between the governing patterns of the fight against Corona in different countries.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; در پژوهش حاضر تلاش شده است تا الگوهای حاکمیتی در کشورهای مختلف در خصوص ویروس کرونا با یکدیگر مقایسه شود.
روش: این پژوهش از نوع مطالعه تطبیقی است. در این پژوهش 31 کشور درگیر ویروس کرونا که دارای بیشترین میزان گسترش بودند، بررسی شدند. داده‌های ثانویه از سازمان‌های بین‌المللی یا منطقه‌ای پایش‌کننده ویروس کرونا گردآوری و تحلیل شدند.
یافته‌ها: نتایج پژوهش نشان می‌دهد که در کشورهای بررسی‌شده، تعداد فوت‌شدگان و میزان گسترش کرونا در سطح مورد انتظار است، با وجود به‌کارگیری خط‌مشی‌های مشابه در مبارزه با کرونا، ابزارهای اجرای خط‌مشی متفاوت است، سازوکارهای هماهنگی زیر نظر بالاترین مقام اجرایی طراحی شده‌اند، ظرفیت حاکمیتی در مبارزه با کرونا پایین و سخت‌گیری حکومتی بالاست و ثبات سیاسی تنها مؤلفه تعالی حاکمیتی مؤثر بر نرخ گسترش کروناست.
نتیجه‌گیری: پژوهش‌های انجام‌شده در زمینه مبارزه با ویروس کرونا کمتر با رویکرد حاکمیتی انجام شده است. این پژوهش توانست با بررسی مقایسه‌ای الگوهای حاکمیتی مبارزه با کرونا در کشورهای مختلف، شباهت‌ها و تفاوت‌های این کشورها را آشکار کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">میزان گسترش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازوکار هماهنگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ظرفیت حاکمیتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سخت‌گیری حکومت</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_86211_931554cfa671120678a25e8d03411071.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Model for Providing Virtual Education in the Social Security Organization of Iran Based on Grounded Theory</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل ارائه آموزش‌های مجازی در سازمان تأمین اجتماعی ایران بر اساس تحلیل داده‌بنیاد</VernacularTitle>
			<FirstPage>533</FirstPage>
			<LastPage>560</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">86212</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2021.322429.2939</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>منوریان</LastName>
<Affiliation>استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی اکبر</FirstName>
					<LastName>پیوسته</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، مؤسسه آموزش عالی اسوه، تبریز، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید حبیب</FirstName>
					<LastName>احتشامی دیزجی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد، گروه مدیریت دولتی، سازمان تأمین اجتماعی، تبریز، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective: &lt;/strong&gt;According to the community conditions and the prevalence of COVID-19 disease, the evolution of education, awareness and familiarity of officials and managers with the concepts, attitudes and approaches of virtual education in the organization to achieve goals, respond to problems and establish a virtual education system. Efficient seems necessary. Therefore, the main purpose of this study is to design a model for providing virtual education in line with the strategies of the Social Security Organization.
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; The research method is applied in terms of purpose and using the data theory of the foundation qualitatively and sampling in a theoretical way and using targeted techniques (judgment) and snowball (chain), based on which to saturation Theoretical data, interviews with experts and experts of the organization were conducted.
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The results of data analysis obtained through an open, centralized and selective coding process, led to the creation of data-based theory in the field of virtual education and the designed model includes causal, contextual, mediating, constituent elements. Shows the consequences and strategies for implementing a public policy.
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; The results of this study can be used by brokers and policymakers in order to increase the effectiveness of virtual training in the organization. Also, providing virtual education in the current situation, especially the common disease, is a basic need and enriches the theoretical gap in terms of literature and theoretical foundations. Finally, practical suggestions for improving virtual education were provided.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; با توجه به شرایط جامعه و شیوع بیماری کووید ـ 19، تحول در ارائه آموزش، آگاهی و آشنایی مسئولان و مدیران با مفاهیم، نگرش‌ها و رویکردهای آموزش‌های مجازی در سازمان برای دستیابی به اهداف، پاسخ‌گویی به مشکلات و استقرار نظام آموزشی مجازی کارآمد، ضروری به نظر می‌رسد. از این رو، پژوهش حاضر با هدف طراحی مدلی برای آموزش‌های مجازی و نتایج آن بر عایدی سازمان و ادبیات این حوزه اجرا شده است.
روش: پژوهش حاضر به‌لحاظ هدف، کاربردی محسوب می‌شود و با استفاده از نظریه داده‌‎بنیاد به‌صورت کیفی اجرا شده است. نمونه‌گیری به روش نظری و با بهره‌مندی از روش‌های هدفمند (قضاوتی) و گلوله برفی (زنجیره‌ای) و بر مبنای اشباع نظری داده‌ها انجام شده است؛ به‌گونه‌ای که تا زمان رسیدن به اشباع نظری با کارشناسان و خبرگان باتجربه و متخصص سازمان تأمین اجتماعی در این حوزه، مصاحبه به عمل آمد.
یافته‌ها: نتایج تحلیل داده‌های به‌دست‌آمده طی فرایند کدگذاری‌های باز، محوری و انتخابی، به ایجاد نظریه داده‌‎بنیاد در حوزه آموزش‌های مجازی منجر شد. عناصر مدل طراحی ‌شده از، شرایط علّی، زمینه‌ای و واسطه‌ای تشکیل شده است که پدیده محوری، پیامدها و راهبردهای اجرای خط‌مشی عمومی را نشان می‌دهد.
نتیجه‌گیری: کارگزاران و خط‌مشی‌گذاران می‌توانند از نتایج این پژوهش، برای کارآمدی بیشتر آموزش‌های مجازی در سازمان بهره‌برداری کنند. همچنین، ارائه آموزش‌های مجازی در موقعیت کنونی، به‌خصوص بیماری شایع ‎شده، نیاز اساسی محسوب می‌شود و از نظر ادبیات و مبانی نظری نیز خلأ تئوریکی را غنی می‌‎کند. در پایان مقاله نیز، برای بهبود آموزش‌های مجازی، پیشنهادهای کاربردی ارائه شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آموزش‌های مجازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تأمین اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه داده‌‌بنیاد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_86212_16e23dff6584b8465c84b3a16a1faf7f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Policymakers' Desire to Persistence of Power: A Paradox of Hubris and Power</ArticleTitle>
<VernacularTitle>واکاوی تمایل مدیران به ماندگاری در قدرت، از منظر پدیده هوبریس</VernacularTitle>
			<FirstPage>561</FirstPage>
			<LastPage>592</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">86213</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2021.323459.2957</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>راضیه</FirstName>
					<LastName>باقرزاده خداشهری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصاد و اداری، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>سپهوند</LastName>
<Affiliation>استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصاد و اداری، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید نجم الدین</FirstName>
					<LastName>موسوی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصاد و اداری، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>حکاک</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصاد و اداری، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: In organizations in which electoral mechanisms have little effect on senior&lt;br /&gt;management change and non-functional indicators play a prominent role in the retention of&lt;br /&gt;officials in power, they show a clear desire to continue in office. This has been explained by&lt;br /&gt;brain psychologists through the hubris phenomenon. Hubris is a personality change that is&lt;br /&gt;stimulated by an external factor - power - and through changes in brain chemistry, the dark&lt;br /&gt;side of managers&#039; personalities is revealed. This phenomenon often leads to negative&lt;br /&gt;personal and organizational consequences. Therefore, the purpose of this study was to design&lt;br /&gt;a conceptual model of the Hubris phenomenon in senior managers of governmental&lt;br /&gt;organizations.&lt;br /&gt;Methods: In this study, a sequential mixed method (qualitative-quantitative) research design&lt;br /&gt;was implemented in three steps. The grounded theory (GT) was performed in the first step to&lt;br /&gt;identify the effective factors on the Hubris phenomenon by interviewing 15 senior managers&lt;br /&gt;of governmental organizations. The Delphi method was then used in the second step to&lt;br /&gt;determine the importance and the third step, confirmatory factor analysis was performed by&lt;br /&gt;designing a questionnaire. At this step, 471 managers were surveyed.&lt;br /&gt;Results: In this study, the core category was extracted through 3 dimensions (managerial&lt;br /&gt;basis, personality-neurotic and functional) along with 12 components and the final model&lt;br /&gt;was presented by causal conditions, context, intervening conditions, strategies and&lt;br /&gt;consequences. Factors affecting the Hubris phenomenon as well as their strategies and&lt;br /&gt;prioritization were investigated using the Delphi method and the results of the confirmatory&lt;br /&gt;factor analysis of the axial phenomenon are presented.&lt;br /&gt;Conclusion: In this study, Awareness of the nature of the Hubris phenomenon helps to find&lt;br /&gt;the right roots for the implementation of strategies and mechanisms to overcome the negative&lt;br /&gt;consequences of this phenomenon and increase the general index of health and productivity.&lt;br /&gt;The present study in the field of leadership and the Hubris phenomenon brings theoretical&lt;br /&gt;innovations and helps employers and researchers to better understand the pattern of the&lt;br /&gt;Hubris phenomenon. </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; در سازمان‌هایی که سازوکارهای انتخابی در تغییر مدیران ارشد تأثیر اندکی داشته و شاخص‌های غیرعملکردی در ماندگاری مقامات در قدرت نقش برجسته‌ای دارند، متصدیان سمت‌های عالی سازمان برای ادامه مسئولیت، از خود تمایل آشکاری بروز می‌دهند. متخصصان روان‌شناسی مغز از طریق پدیده هوبریس، این موضوع را تشریح کرده‌اند. هوبریس نوعی تغییر شخصیت است که توسط یک عامل خارجی ـ قدرت ـ تحریک شده و از طریق تغییرات حاصل از شیمی مغز جنبه تاریک شخصیت مدیران آشکار می‌شود. این پدیده، اغلب به عواقب منفی شخصی و سازمانی منجر می‌شود. از این رو، هدف از این پژوهش طراحی الگوی پدیده هوبریس در مدیران ارشد سازمان‌های دولتی بوده است.&lt;br /&gt;روش: این پژوهش به روش آمیخته متوالی (کیفی و کمی) در سه مرحله انجام شده است. در مرحله نخست، برای شناسایی عوامل مؤثر بر  پدیده هوبریس از روش نظریه‌پردازی داده‌بنیاد استفاده شد. مصاحبه‌شوندگان 15 نفر از مدیران ارشد سازمان‌های دولتی بودند که بر اساس قاعده اشباع نظری با آنها مصاحبه شد. در مرحله دوم برای تعیین میزان اهمیت از روش دلفی استفاده شد و در مرحله سوم از طریق طراحی پرسش‌نامه تحلیل عاملی تأییدی انجام شد. در این مرحله 471 نفر از مدیران پیمایش شدند.&lt;br /&gt;یافته‌ها: در این پژوهش، مقوله محوری از طریق سه بعد (مبنای مدیریتی، شخصیتی ـ نوروتیک و عملکردی) به ‎همراه 12 مؤلفه استخراج شد و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺮاﯾﻂ ﻋﻠﯽ، ﺷﺮاﯾﻂ مداخله‌گر، راﻫﺒﺮدﻫﺎ و ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ ﺗﺪوﯾﻦ شده و الگوی ﻧﻬﺎﯾﯽ اراﺋﻪ ﺷﺪ. میزان اهمیت عوامل مؤثر بر پدیده هوبریس و همچنین راهبردها و اولویت‌بندی آنها با استفاده از روش دلفی و نتایج حاصل از تحلیل عاملی تأییدی پدیده محوری ارائه شد&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: آگاهی از ماهیت پدیده هوبریس به ریشه‌یابی صحیح برای اجرای راهبردها و سازوکارهای غلبه بر پیامد منفی این پدیده و افزایش شاخص عمومی سلامت و بهره‌وری کمک می‌کند. پژوهش حاضر، در حوزه رهبری و پدیده هوبریس، نوآوری‌های تئوریکی و نظری به ‌همراه داشته و به کارفرمایان و پژوهشگران در درک و شناخت بهینه از الگوی پدیده هوبریس کمک می‌کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انگیزه قدرت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پدیده هوبریس</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ماندگاری در قدرت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عصب‌شناختی اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیران ارشد سازمان‌های دولتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_86213_6460a711aa162171c39aa89256a41359.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5877</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presenting a conceptual framework for digital judicial transformation for digital governance</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه چارچوب مفهومی تحول دیجیتال قضایی در راستای حکمرانی دیجیتال</VernacularTitle>
			<FirstPage>593</FirstPage>
			<LastPage>620</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">83029</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jipa.2021.317608.2891</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نرگس</FirstName>
					<LastName>فرزانه کندری</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه تحول دیجیتال قضایی، پژوهشکده آمار و فناوری اطلاعات، پژوهشگاه قوه قضائیه، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>روحانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;Increasing advances in emerging technologies in all areas have led to profound changes at the community level. Legal and judicial systems have also undergone technological changes. They are looking for a digitally capable system in which judicial services and, consequently, justice is available to all citizens. The judicial system in our country is facing some challenges, including procrastination, which despite the use of various systems in the judicial system of the country has not yet been resolved. Benefiting from digital transformation as a solution to challenges as well as the potential to create new opportunities will be effective in providing better judicial services. This article aims to design a conceptual framework for digital judicial transformation to create a systematic perspective on the transformation of the judiciary.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; After studying the background of the subject and comparative study and content analysis of international research, the initial framework was designed. Then, during the two phases of the focus group, the initial framework was validated. The first focus group consisted of six legal experts and the second group consisted of seven experts in the field of law and information technology.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Finally, the framework was designed with seven main sections, which include enablers (including two layers of infrastructure components and technological components), applications (including challenges, drivers and opportunities), judicial ecosystem (including two Layer of internal and external stakeholders), digital transformation governance, digital transformation roadmap (including three layers of vision, goals and plans) and digital transformation journey (including five stages).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; In order to create digital judicial transformation, a systematic perspective must be created that, in addition to hard dimensions such as technologies, also considers soft dimensions such as culture, skills and laws. Consider different types of stakeholders and use the benefits and incentives of technologies to solve challenges. There should also be a clear vision and specific goals and plans in this regard.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; پیشرفت‌­های روزافزون فناوری‌­های نوظهور در تمامی عرصه‌­ها منجر به تحولات عمیقی در سطح جوامع شده است. نظام­‌های حقوقی و قضایی نیز دستخوش تحولات فناورانه بوده­‌اند. آنها به‌دنبال سیستمی با قابلیت دیجیتالی هستند که در آن خدمات قضایی و در نتیجه آن عدالت برای همه شهروندان در دسترس است. سیستم قضایی در کشور ما درگیر برخی چالش‌­هاست از جمله اطاله دادرسی که با وجود استفاده از سامانه‌­های متعدد در سیستم قضایی کشور هنوز مرتفع نشده است. بهره­‌مندی از تحول دیجیتال به عنوان راهکار حل چالش‌­ها و همچنین پتانسیلی برای ایجاد فرصت­‌های جدید در ارائه بهتر خدمات قضایی مؤثر خواهد بود. این مقاله با هدف طراحی چارچوب مفهومی تحول دیجیتال قضایی تدوین شده است تا دیدگاهی نظام­‌مند در راستای تحول در قوه قضائیه ایجاد نماید.&lt;br /&gt;روش: پس از مطالعه پیشینه موضوع و مطالعه تطبیقی و تحلیل محتوای پژوهش­­‌های بین‌­المللی، چارچوب اولیه طراحی شد. سپس طی برگزاری دو مرحله گروه کانونی، چارچوب اولیه اعتبارسنجی شد. گروه کانونی اول متشکل از شش نفر از خبرگان حقوقی قضایی و گروه دوم هفت نفر از خبرگان حوزه حقوق و فناوری اطلاعات بودند.&lt;br /&gt;یافته‌ها: در نهایت چارچوب با هفت بخش اصلی طراحی گردید که شامل توانمندسازها (شامل دو لایه مؤلفه‌­های زیرساختی و مؤلفه­‌های فناورانه)، کاربردها (شامل چالش‌ها، محرک­‌ها و فرصت­ها)، اکوسیستم قضایی (شامل دو لایه ذی‌نفعان داخلی و ذی‌نفعان خارجی)، حکمرانی تحول دیجیتال، نقشه راه تحول دیجیتال (شامل سه لایه چشم‌­انداز، اهداف و برنامه‌­ها) و سفر تحول دیجیتال (شامل پنج مرحله) است.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: برای ایجاد تحول دیجیتال قضایی می­‌بایست دیدگاهی نظام­‌مند ایجاد شود که علاوه بر ابعاد سخت مانند فناوری­‌ها، ابعاد نرم مانند فرهنگ، مهارت­‌ها و قوانین را نیز مدنظر قرار دهد. انواع مختلف ذی‌نفعان را مورد توجه قرار دهد و در جهت حل چالش­‌ها از منافع و محرک‌­های فناوری‌­ها بهره ببرد. همچنین باید چشم‌­اندازی شفاف و اهداف و برنامه­‌های مشخصی در این راستا تدوین گردد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحول دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحول دیجیتال قضایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اکوسیستم قضایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گروه کانونی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jipa.ut.ac.ir/article_83029_51a3d9fbeda0e311eb8f73991b08478e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
