<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
		<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"	xmlns:cr_unixml="http://www.crossref.org/xschema/1.0" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
			<responseDate>2021-06-13T04:47:06Z</responseDate>
			<request metadataPrefix="cr_unixml" verb="ListRecords" set="10.22059">https://jipa.ut.ac.ir/?_action=export&amp;rf=summon&amp;issue=9358</request>
			<ListRecords>
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2019-03-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Journal of Public Administration</full_title>
									<abbrev_title>JPA</abbrev_title>
									<issn media_type="print">2008-5877</issn>
									<issn media_type="electronic">2008-5877</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1398</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>11</volume>
									</journal_volume>
									<issue>1</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>تبیین و آسیب‎شناسی الگوی جاری مدیریت دولتی در ایران</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>هادی</given_name>
												<surname>محمدزاده سلطانمرادی</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>طاهره</given_name>
												<surname>فیضی</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="3">
												<given_name>مسعود</given_name>
												<surname>گرامی&lrm;پور</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="4">
												<given_name>مهدی</given_name>
												<surname>یداللهی</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>هدف: هدف این تحقیق تصویرکردن فرایند استفاده از رویکرد مدیریت دولتی نوین در کشور و دلایل ناکارآمدی و پیامدهای آن است.
روش: در این پژوهش از راهبرد نظریه‎پردازی داده‎بنیاد و از طرح نظام‎مند استراوس و کوربین اسفاده شده است. برای جمع‎آوری داده‎ها، علاوه‎بر مصاحبه‎های نیمه‎ساختاریافته با خبرگان و متخصصان مدیریت، از منابع دست دوم مانند متن‎ها و مصاحبه‎های آرشیوی بهره برده شده است. در این پژوهش از روش نمونه‎گیری نظری استفاده شده و یافته‎ها در قالب کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شده‎اند.
یافته‎ها: نتایج تحقیق نشان می‎دهد همگرایی و تقلید خط‎مشی‎های تحول اداری از دلایل عمده به‎کارگیری رویکرد مدیریت دولتی نوین در کشور به‎شمار می‎روند. انتخاب رویکرد مدیریت دولتی نوین در کشور با وجود شرایط عمومی و اختصاصی حاکم بر نظام مدیریتی، به ناکارآمدی بیشتر و افزایش پیامدهای منفی این رویکرد و تشدید چالش‎های اداری (سازمانی)، اقتصادی، اجتماعی و سیاسی منجر شده است.
نتیجه‎گیری: در جمع‎بندی کلی می‎توان گفت که مؤلفه‎های حکمرانی خوب، در واقع تجلی وجود ظرفیت‎های حاکمیتی و غیرحاکمیتی لازم برای اجرای رویکرد مدیریت‎گرایی است. بدون ایجاد چنین ظرفیت‎هایی، به‎کارگیری الگوی مدیریت دولتی نوین در بخش دولتی، به یقین با تبعات منفی بسیار بیشتری همراه خواهد بود.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Public management paradigms</keyword>
											<keyword>Pathology of New public management</keyword>
											<keyword>Grounded theory</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2019</year>
										<month>03</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page>1</first_page>
										<last_page>26</last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jipa.ut.ac.ir/article_69734_63fec0ccc9bd44f991395e035d84b8f6.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data><citation_list></citation_list>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2019-03-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Journal of Public Administration</full_title>
									<abbrev_title>JPA</abbrev_title>
									<issn media_type="print">2008-5877</issn>
									<issn media_type="electronic">2008-5877</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1398</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>11</volume>
									</journal_volume>
									<issue>1</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>چارچوب رابطه حکومت و مردم در ایران: رویکرد نهادی</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>فرج اله</given_name>
												<surname>رهنورد</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>حسین</given_name>
												<surname>علیپور</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="3">
												<given_name>فرزین</given_name>
												<surname>دهدار</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="4">
												<given_name>حیدر</given_name>
												<surname>خلیلی</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>هدف: نظر به اهمیت رابطه حکومت و مردم به‎عنوان یکی از مباحث کلیدی در گفتمان‎های سیاسی و خلأ مطالعات و پژوهش‎‎های نظری مرتبط در نظام جمهوری اسلامی، هدف این پژوهش دستیابی به مدل رابطه حکومت و مردم در ایران با رویکرد نهادی است. روش: این تحقیق به روش کیفی داده‎‎بنیاد انجام ‌شده است. جامعه آماری آن خبرگانی هستند که در زمینه حقوق عمومی و ساختار سیاسی حکومت، از دانش و تجربه عملی برخوردارند. خبرگان به روش نمونه‎گیری گلوله برفی انتخاب شدند و داده‎ها با استفاده از نرم‌افزار اطلس مدیریت شده است. یافته‎ها: پس از تجزیه‌وتحلیل متن مصاحبه‎ها، مقوله محوری رابطه حکومت و مردم با عنوان «مردم‌سالاری دینی» احصا شد که ابعاد اصلی خادمیت، اقتدارگرایی، قانون‌گرایی الهی و نظارت و هدایت را دربرمی‎گیرد. پس از شناسایی عوامل علّی، میانجی و تعدیل‌کننده، چارچوب نهایی تدوین شد. یافته‎ها نشان داد که تفکر ایدئولوژیک دولت‎مردان، اعتدال‌گرایی (تساهل و تسامح)، التزام به قانون اساسی و تفکر حاکمیتی حکمرانان، از عوامل مؤثر بر رابطه حکومت و مردم هستند. در ضمن نوع رابطه حکومت و مردم می‎تواند پیامدهایی مانند اعتماد عمومی، رضایت عمومی، مشروعیت و شکاف اجتماعی را به‎دنبال داشته باشد. نتیجه‎گیری: تنظیم رابطه حکومت و مردم با رویکرد نهاد قانون اساسی، آثار مثبتی مانند رضایت و اعتماد عمومی به همراه دارد و مشروعیت حکومت را میان مردم افزایش داده و زمینه حذف شکاف اجتماعی را فراهم می‎کند.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>political system</keyword>
											<keyword>Relation of government and people</keyword>
											<keyword>religious democracy</keyword>
											<keyword>Type of government</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2019</year>
										<month>03</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page>27</first_page>
										<last_page>46</last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jipa.ut.ac.ir/article_70253_d40dc7eb224c0e111d4058f517e633ba.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data><citation_list></citation_list>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2019-03-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Journal of Public Administration</full_title>
									<abbrev_title>JPA</abbrev_title>
									<issn media_type="print">2008-5877</issn>
									<issn media_type="electronic">2008-5877</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1398</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>11</volume>
									</journal_volume>
									<issue>1</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>الگوی ارزشیابی فرایند خط‎مشی‎گذاری فرهنگی با رویکرد مطالعه کیفی اسناد فرهنگی جمهوری اسلامی ایران</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>حسین</given_name>
												<surname>گرجی پور</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>وحید</given_name>
												<surname>خاشعی</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="3">
												<given_name>علیرضا</given_name>
												<surname>اسلامبولچی</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="4">
												<given_name>علی</given_name>
												<surname>اصغری صارم</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>هدف: ارزشیابی فرایند خط‎مشی‎گذاری فرهنگی در نظام جمهوری اسلامی ایران که بر مبنای هویت فرهنگی شناخته می‎شود، به الگوی بومی مبتنی بر فرهنگ دینی جامعه ایرانی نیاز دارد؛ زیراانتقال الگو‎های غیر بومیِ ارزشیابی خط‎مشی‌های فرهنگی، نمی‎تواند در این عرصه راهگشا باشد. این پژوهش به‎دنبال آن است که شاخص‎های مطلوبیت را برای ارزشیابی بومی در هر مرحله از فرایند خط‎مشی‎گذاری فرهنگی در نظام جمهوری اسلامی ایران شناسایی و تدوین کند.
روش: روش اجرای پژوهش، بررسی کیفی سه سند «نقشه مهندسی فرهنگی کشور»، فصل مرتبط با فرهنگِ سند «چشم‎انداز توسعه 1404» و سند «اسلامی‎شدن دانشگاه‎های کشور»، با بهره‎مندی از روش تحلیل مضمون، به عنوان فرایندی برای تحلیل داده‎های متنی است.
یافته‎ها: شاخص‎های مطلوب در فرایند خط‎مشی‎گذاری فرهنگی در قالب پنج دسته عبارت‎اند از: 1. مرحله شناخت و درک مسئله، شامل بصیریت‎‎افزایی، رشد ‎اجتماعی، هویت‎بخشی و تعمیق اصول و معارف دینی؛ 2. مرحله تهیه و تدوین راه‎حل‎ها، شامل کارآمدی، نوگرایی، اقتضا‎نگری و عقلانی علمی؛ 3. مرحله مشروعیت‎دهی، شامل اقناع‎پذیری و حمایت قانونی؛ 4. مرحله اجرا، شامل تناسب‎سازی زمانی و مکانی، ساختاربندی، بستر‎سازی نرم و سخت و موفقیت در مشروعیت دهی؛ 5. مرحله ارزیابی، شامل نظارت چندسطحی، نظارت مستمر و نظارت هوشمند.
نتیجه‎گیری: الگوی ارزشیابی در فرایند خط‎مشی‎گذاری فرهنگی، این امکان را در اختیار خط‎مشی‎گذاران، مجریان و ذی‎نفعان قرار می‎دهد که در گام نخست، از بروز آسیب‎های احتمالی در تصمیم‌گیری‌ها و اقدام‎های فرهنگی پیشگیری کنند و در گام بعدی، در صورت دست‎نیافتن به اهداف فرهنگی، با رجوع به الگوی ارائه‌شده، موانع و مشکلات را شناسایی و آنها را حل کنند.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Policy making</keyword>
											<keyword>Culture</keyword>
											<keyword>Cultural policies‌‌</keyword>
											<keyword>Evaluation</keyword>
											<keyword>Policy evaluation</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2019</year>
										<month>03</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page>47</first_page>
										<last_page>72</last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jipa.ut.ac.ir/article_69901_99aeae36732e6ce02268a8e3d8337c31.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data><citation_list></citation_list>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2019-03-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Journal of Public Administration</full_title>
									<abbrev_title>JPA</abbrev_title>
									<issn media_type="print">2008-5877</issn>
									<issn media_type="electronic">2008-5877</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1398</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>11</volume>
									</journal_volume>
									<issue>1</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>فهم پاسخ‏گویی غیررسمی مدیران دولتی در شبکه‎های بین‎سازمانی (مطالعه موردی: شورای برنامه‎ریزی و توسعه استان زنجان)</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>اعظم</given_name>
												<surname>میرزمانی</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>محمدحسین</given_name>
												<surname>رحمتی</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="3">
												<given_name>حمید رضا</given_name>
												<surname>یزدانی</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="4">
												<given_name>محمد</given_name>
												<surname>مرادی</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>هدف: هدف اصلی این پژوهش، فهم پاسخ‏گویی غیررسمی مدیران دولتی در شبکه بین سازمان‌های دولتی است؛ به بیان ساده‎تر، هنجارها، انتظارها، تعامل‎های غیررسمی و رفتارهای بین‌شخصی میان مدیران دولتی ایران، چگونه به‎صورت پاسخ‏گویی غیررسمی آشکار می‎شوند؟ روش: این پژوهش بر اساس پارادایم تفسیرگرایی، رویکرد کیفی و استراتژی مطالعه موردی اجرا شده است. شورای برنامه‌ریزی و توسعه استان زنجان برای مورد مطالعه مدنظر قرار گرفت و به روش نمونه‌گیری گلوله ‌برفی با 22 نفر از مدیران دولتی مصاحبه‌های عمیق برگزار شد. داده‏ها با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی در نرم‎افزار مکس‏کیودا تحلیل شده‎اند. یافته‎ها: این پژوهش نشان داد که پاسخ‏گویی غیررسمی در تعامل‎های غیررسمی و در قالب فعالیت‎های اختیاری اعضای شورا نمایان می‏شود. منافع فردی، خدمتگزاری به مردم، اخلاق و ارزش‏ها، شخصیت و سبک رهبری مدیران و متغیرهای زمینه­ای، عواملی هستند که بر مدیریت مؤثر تعامل‎های غیررسمی اثر می­گذارند. اعضای شورا تلاش می‌کنند که در تعامل‎های غیررسمی، یکدیگر را در قبال هنجارها و قوانین نانوشته، پاسخ‏گو نگه دارند و تنها ابزار آنها برای تحقق این مهم، فشارها و حمایت‌هایی است که نسبت به یکدیگر اعمال می‌کنند. نتیجه‎گیری: پژوهش حاضر چارچوب نظری ارائه شده توسط رامزک و همکارانش (2012 و 2013) دربارۀ پاسخ‏گویی غیررسمی در شبکه بین سازمان­های غیرانتفاعی را به بخش عمومی و بین مدیران میانی توسعه داد و مشخص شد که ناکارآمدی نظام اداری، سیستم نامناسب انتخاب و انتصاب مدیران و فشارهای مقامات سیاسی، از دغدغه‎های بسیار مهم و به اشتراک­گذاری اطلاعات و فرهنگ قانون‎مداری، فرصت­های مهم پیش­روی مدیران دولتی در پاسخ‏گویی غیررسمی هستند.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Inter-Organizational Networks</keyword>
											<keyword>Informal communications and interactions</keyword>
											<keyword>Unwritten norms or rules</keyword>
											<keyword>Accountability of public managers</keyword>
											<keyword>Informal accountability</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2019</year>
										<month>03</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page>99</first_page>
										<last_page>122</last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jipa.ut.ac.ir/article_69925_9122f7a42c30682f27547428f12286a9.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data><citation_list></citation_list>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2019-03-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Journal of Public Administration</full_title>
									<abbrev_title>JPA</abbrev_title>
									<issn media_type="print">2008-5877</issn>
									<issn media_type="electronic">2008-5877</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1398</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>11</volume>
									</journal_volume>
									<issue>1</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>رویکردهای استعدادپژوهی در خط‌مشی‌های نخبگانی کشور</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>محمد سعید</given_name>
												<surname>تسلیمی</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>میثم</given_name>
												<surname>علی‌پور</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>هدف: خط‌مشی‌های کشور در امور نخبگان با هدف به‌کارگیری نخبگان در راستای حل مسائل کشور تدوین و به اجرا گذارده شده‌اند. قلمرو نظری متناسب با این خط‎مشی‌ها، مطالعات استعدادپژوهی است که در آنها ماهیت استعدادها و چگونگی بهره‌برداری از استعدادها بررسی می‌شوند. آگاهی از اینکه خط‎مشی‌های نخبگانی کشور با کدام رویکردهای استعدادپژوهی قرابت و تناسب بیشتری دارند، هدف اصلی این پژوهش بوده است.
روش: در این پژوهش از راهبرد تحلیل محتوای کیفی با رویکرد قیاسی در چارچوب پژوهشی اسنادی استفاده شده است. همچنین، تدوین چارچوب کدگذاری مناسب برای اجرای تحلیل محتوای کیفی با روش فراترکیب انجام شده است.
یافته‎ها: فراترکیب انجام شده، هفت رویکرد به استعدادپژوهی را نشان می‌دهد: «کلی ـ فلسفی»، «تک‌عامله»، «چندعامله»، «شخص‌نگر»، «شاخص‌نگر»، «عام‌گرا» و «دامنه‌مبنا». با استفاده از چارچوب هفت مقوله‌ای فوق، تحلیل محتوای قیاسی و مطالعات پشتیبان خط‌مشی‌ها انجام شد و غلبه رویکردهای «عام‌گرا» و «شخص‌نگر» در آنها شناسایی شد.
نتیجه‎گیری: یافته‌های این پژوهش بر غلبه «عام‌گرایی» و «شخص‌نگری» در خط‌مشی‌های نخبگانی کشور دلالت دارند. عام‌گرایی با تاریخ سیاسی و فرهنگ عمومی کشور سازگار است و در آن، فردِ مستعد در قلمرو می‌تواند به‌منزله فردی مستعد در همه قلمروهای دیگر تصور شود. هرچند، تبیین غلبه شخص‌نگری با نوعی پیچیدگی همراه است؛ زیرا برنامه‌های گوناگون شناسایی، پرورش، حمایت و نگهداری از استعدادهای برتر در کشور از رویکردهای به‌هنجارسازی، استانداردسازی و عینیت‌گرایی متأثرند. ملاک‌های عینی‎ای برای شناسایی استعدادهای برتر تعریف شده‌اند. این تعارض بین محتوای خط‌مشی‌ها و واقعیت جاری، مانند تعارض بین آرمان‌ها و چشم‌اندازها و وضع موجود است؛ تعارض بین «آنچه می‌خواهیم» و «آنچه هستیم»! افزون‌بر این، تعارض‌های درون‌متنی دیگری نیز در این خط‌مشی‌ها وجود دارند که برآمده از جمع بین رویکردهای متضاد در آنها هستند. این تعارض‌ها به‌دلیل نبود نظریه مبنای منسجم در تدوین خط‌مشی‌های نخبگانی پدید آمده‌اند.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Intelligence</keyword>
											<keyword>Iranian National elites foundation</keyword>
											<keyword>Talent Management</keyword>
											<keyword>Talent policies</keyword>
											<keyword>Talent research</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2019</year>
										<month>03</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page>123</first_page>
										<last_page>150</last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jipa.ut.ac.ir/article_69782_7bc214ca2470cd162bd2e075ed8b4428.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data><citation_list></citation_list>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2019-03-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Journal of Public Administration</full_title>
									<abbrev_title>JPA</abbrev_title>
									<issn media_type="print">2008-5877</issn>
									<issn media_type="electronic">2008-5877</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1398</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>11</volume>
									</journal_volume>
									<issue>1</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>بررسی روش‌ها، منبع‎ها و مانع‎های دستیابی به درآمد پایدار شهری (مطالعه موردی: شهرداری ارومیه)</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>رحمت اله</given_name>
												<surname>قلی پور</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>محمد مهدی</given_name>
												<surname>درویش زاده</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="3">
												<given_name>علی</given_name>
												<surname>پیران نژاد</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>هدف: مدیریت امور شهرها با درآمدهای پایدار و ناپایدار رقم می‎خورد و در ایران، بالاترین آمار درآمدهای پایدار، به حدود 30 درصد کل درآمدها می‎رسد. از این رو در ایران، دغدغه دستیابی به درآمدهای پایدار برای حکمرانی‎های محلی اهمیت بسزایی دارد. پژوهش حاضر با هدف شناسایی روش‌ها، منبع‎ها و مانع‎های دستیابی به درآمد پایدار شهری در شهرداری ارومیه اجرا شده است.
روش: با توجه به موضوع، روش تحقیق کیفی از طریق خبره‎سنجی در دستور کار قرار گرفت. با 12 نفر از خبرگان علمی و اجرایی که به روش گلوله برفی انتخاب شدند، مصاحبه‌های باز و عمیقی صورت گرفت و نتایج مصاحبه بر اساس تکنیک تحلیل تم تجزیه ‌و تحلیل شد. شایان ذکر است که خبرگان پژوهش ضمن تسلط کافی به مفهوم درآمد پایدار شهری، در مسئولیت‌های خود با ابعاد مختلف اتکا به این نوع درآمد آشنا بودند.
یافته‎ها: 10 تمِ سرمایه‌گذاری، برون‌سپاری، مدیریت مالی، فناوری اطلاعات، ارزیابی سازمان، پژوهش، واگذاری اختیارات دولتی، نیروی انسانی، ارتباطات و متفرقه برای روش‎ها؛ 6 تمِ عوارض، زمین و ساختمان، مدیریت هزینه، اوراق، تبلیغات و متفرقه برای منابع و 8 تمِ نیروی انسانی، حق‎خوری، شفافیت، ضعف عملکرد، فساد، قانون، مردم و متفرقه برای موانع دستیابی به درآمد پایدار شهری، به‎دست آمد.
نتیجه‎گیری: در این پژوهش روش‎ها، منبع‎ها و مانع‎های دستیابی به درآمدهای پایدار در شهرداری ارومیه شناسایی شدند و پیشنهادهایی برای افزایش این نوع درآمدها ارائه شد. به‎طور خلاصه باید گفت که شهرداری ارومیه زمانی به سطح مناسبی از درآمدهای پایدار دست می‎یابد که بتواند بسته پیشنهادی ارائه شده در این پژوهش را در کانون توجه قرار دهد.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Urmia</keyword>
											<keyword>Sustainable income</keyword>
											<keyword>Unsustainable income</keyword>
											<keyword>city</keyword>
											<keyword>Municipality</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2019</year>
										<month>03</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page>151</first_page>
										<last_page>178</last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jipa.ut.ac.ir/article_69808_95b660962689718f9203e48aa07b1d32.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data><citation_list></citation_list>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				</ListRecords></OAI-PMH>